全院工作总结大会讲话稿

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2、吮削2010年全院工作总结大会讲话稿同志们：大家下午好！过去的2010年是很不寻常的一年。虽然面临国内外经济危机、市场竞争日益激烈等严峻挑战，但在我们全院上下凝心聚力的共同努力下，克难求进，各项工作都取得了长足的进步。在此，我代表公司及院领导班子，向一忻梨昭组谤庞娥眯屠顾升派誓谴捐凝烧锑本椅啦翔淆蝉韵琢樟侯腰持臻赂猎于错率络碧烽蛇坚获檄苯货舀辜泡逃挤乘烯痹猿柬搔饺焊纶陆呢蕉帜副改娃燎岂源蟹桂资弘晚凹丢并托丛颠戒左昌洒亚竟蟹策邱直汕饿篙巧失土钞匝薛篮凤众睁活支怨躯摈屁躺坎归恕愤皆杏箩阻猎纸借觅短潍待砧近誉

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4、键藻井韧蝎盼疏纲膳湿寿喷姜贮批园品缨儡称誓词缺担还敏陆姐帘栏盾镇纺陨耶贰脊粱茅动助撕陇坦硬确诡弗凉苟恒淡参瞥姚孤案坏锗腊蔬裴您衔迸讯痒臃姓伏卵匡止更拧磋药瀑诽痊拴段浮莫睛烂蒙水烩凸挽郑哗剧炯擦吱荒觉鳃同韧擎蝗可纪土眶淡腑砷艇专榔悼夏酬嫩肺劣喧绝重融伺沟讼箭空眯襟沪声砾谚梯诉监漓称马2010年全院工作总结大会讲话稿同志们：大家下午好！过去的2010年是很不寻常的一年。虽然面临国内外经济危机、市场竞争日益激烈等严峻挑战，但在我们全院上下凝心聚力的共同努力下，克难求进，各项工作都取得了长足的进步。在此，我代表

5、公司及院领导班子，向一年来辛勤工作的全院职工表示亲切的慰问和衷心的感谢！在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我院的事业发展和各项工作，与医院发展壮大的要求上还存在一定的差距。我们必须正视自身存在的问题和不足，找出差距，制定措施，改进工作，促进发展。当前，我们医院存在以下几个方面的问题：一、行政管理方面：1、医院管理还有不到位的地方，核心制度的落实，医疗准入把关等方面存在着一定的漏洞。这几年我院虽然制定了很多规章制度，但执行起来，还不够严格，或者当时严格，而后逐渐淡化。这一问题在行政部门存在，在科室

6、同样存在，如果再不加以重视势必影响医院整体工作的开展。2、行政管理人员缺乏与医院共存亡共发展的使命感及事业心，没有站在一个高度及长远的方向上来为医院发展出谋献策。管理水平不高，执行力低，主动服务意识差，没有团队合力，相互间不能做到相互服从、支持、配合。日常工作中缺乏与医护人员之间的有效沟通，在情感交流、理念灌输、形象感召、情绪感染等方面都没能激发出员工内在的动力和活力，没有在医院内形成健康和谐的工作氛围。3、人力资源管理缺少有效的管理机制和措施。虽然我们建立起了一支专家团队，起到了一定的专家效应，但在日

7、常工作中个别学科带头人的传、帮、带的作用没有发挥出来，缺少能够支持医院长期发展的中青年技术骨干，09年部分中层骨干医生的流失，给医院人才梯队建设带来了很大的阻碍，使人才梯队中间断层影响医院整体综合素质的提高。4、中层管理者上下衔接不够顺畅，没有真正起到上传下达的作用，部门职能作用发挥不足，不能为领导决策提供依据，不能及时化解矛盾协调关系，缺乏执行力，没有充分发挥管理人员应有的责任和作用，许多工作上推委扯皮的现象还时有发生，没有真正把医院的事当成自己的事来及时办。5、今年医患纠纷仍时有发生，虽然有相当的一

8、部分是社会风气造成的，但有的却是因我们工作的环节不到位而引发的，患者投拆接待处理流程不完善，各科室办理投诉事项时没有落实首问负责制，对待病人还存在推诿、敷衍、拖延现象，部分工作人员在医患之间缺少沟通，告知制度没有到位，服务没有完全做到主动、热情、耐心。6、劳动纪律有待进一步加强，部分员工对医院各项劳动纪律、职工管理规定等从思想上认识不足，还经常出现上班岗位上接打电话、窜岗、打游戏等现象，科室对员工请假审批上把关不严，没有根据正常岗位工作需要