erp系统导入程序与方法

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1、ERP系統導入程序與方法張緯良世新大學資訊管理系副教授中華企業資源規劃學會監事企業資源規劃系統導入導入程序導入成本導入問題關鍵成功因素導入程序事前準備系統評選顧問評選系統建置上線作業績效評估與改善事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選事前準備建立公司願景與策略確認導入ERP之必要性與目標收集相關資料制定導入ERP系統之決定建立期望關鍵性績效指標事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選ERP系統評選收集供應商資料初步接觸了解系統展示與介紹邀請廠商提計畫書正式評估簽約合約事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選ER

2、P供應商系統廠商(外商在台)系統廠商(國內)顧問公司硬體廠商事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選ERP供應商(外商在台)SAPOracleJ.D.EdwardsPeopleSoftBaanIFSQADMAPICSSSAi1事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選ERP供應商(本國)鼎新電腦漢康科技普揚科技艾一資訊寶盛數位翔威國際華茂科技偉盟系統天心資訊千訊軟體聯合資訊松技網路慧盟資訊先創科技安德華科技訊豐資訊鑫駿科技宜群資訊陸盟科技辰宇科技肯得資訊立特資訊陽騰資訊晉泰科技勁魁資訊飛雅高科技啟台國際訊光科技統率資訊遠綠

3、資訊昇鋒資訊正航資訊事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選ERP供應商以物料需求規劃為礎者以財務資訊為基礎者以人力資源管理為基礎者以資料庫管理為基礎者由傳統mis系統業者轉入者全面性之ERP供應商事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選供應商評選標準產業別:製造、服務、流通規模:營業額、資本額、員工人數作業模式:OEM、ODM、自有品牌作業模式:存貨生產、訂貨生產營運範圍:國內、國際、兩岸三地資訊基礎:舊系統、資訊人力事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選顧問公司評選顧問功能與任務現行顧問市場評選考慮事項事前

4、準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選顧問功能與任務系統導入企業流程檢視與調整企業組織再造系統評選專案管理全程輔導與協助事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選導入顧問本土ERP業者:原公司負責導入外商ERP業者:供應商本身五大會計師事務所專業資訊服務業者本土新興顧問公司事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選顧問公司評選專長領域系統建置、流程再造、組織重整顧問年資產業經驗成功案例對本公司導入的建議事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選系統建置建置策略建置程序與方法論建置階段任務參與人員分工配合建置的問題

5、事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選建置策略修正系統客製化以配合組織現行流程修改流程企業流程再造善用企業最佳實務互動調整流程局部修正以參數設定來吸收最佳實務事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選系統導入方法與程序系統規劃系統分析系統設計系統建構運作維護廠商專案準備作業藍圖系統實現運作維護SAP上線準備定義需求系統開發上線作業Oracle系統轉移作業分析方案設計定義需求系統構建上線作業JDE系統精進需求規劃確認需求上線作業KPMG完成構型訓練模擬教室試行接收測試定位設立IBM設計構型建置專案計畫鼎新制度規劃上線準備正

6、式上線作業檢討SAPASAPRoadmap事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選系統建置程序系統建置定義需求作業分析決方案方設計系統開發系統測試系統轉移事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選系統建置定義需求作業分析決方案方設計系統開發系統測試系統轉移作業分析定義需求方案設計系統開發系統測試系統轉移事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選定義需求企業願景、策略、目標願景、策略、目標和資訊系統的關係提供最佳化實務範例定義作業性需求建立專案管理標準定義訓練需求作業分析定義需求方案設計系統開發系統測試系統轉移事前準備

7、系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選作業分析了解企業現行作業決定未來作業模式分析作業流程與資訊需求將作業需求與系統既有功能作對應差異分析決定建置策略作業分析定義需求方案設計系統開發系統測試系統轉移事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選解決方案設計客製化需求基本資料定義作業流程設計系統開發計畫系統測試計畫與角本作業分析定義需求方案設計系統開發系統測試系統轉移事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選解決方案設計客製化需求基本資料定義組織架構、會計科目、物料清單、供應商、顧客、員工作業流程設計系統開發計畫系統測試計畫與角

8、本作業分析定義需求方案設計系統開發系統測試系統轉移事前準備系統建置上線作業評估改善系統評選顧問評選系統開發應用系統和資料庫作業平台和網路架構系統設定系統轉移工具測試環境系統文件作業分析定義需求方案設計系統開

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