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时间：2019-05-08
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1、物流ABC成本管理方法讲义——年度职务能力开发课程主讲人：天津师范大学李龙洙教授目录第一章：物流费概念和理解第二章：物流费计算方法第三章：物流ABC管理方法的基础知识第四章：物流ABC/ABM的应用案例第五章：物流费管理成功案例第一章物流费的概念和理解李龙洙www.fdcew.com房地产E网第二章物流费计算方法 一、物流费计算的原则二、物流费计算与管理1．企业物流费的分类1．企业物流费的分类2、物流费计算步骤2、物流费计算步骤3．企业物流费计算示例4．物流/后勤管理的定义5．物流费的定义6．物流费所占比例表（1986-1998）7．功能类别物流费的变化情况表8．
2、不同的计算方法对物流费结果的影响9．不同形式的物流管理组织的百分比三．物流费的节约策略1．物流费的增减原因2．物流费计算时要注意的问题3．物流战略的历史4．物流革新时代的主要物流环境和物流现象5．物流费节约的基本方法6．物流费节约的十大原则四．日本和韩国的物流成本体系和计算基准的比较1．日本运输省的物流成本体系2。领域类别物流费定义(1)2。领域类别物流费定义(2)2。领域类别物流费定义(3)
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