坊子探索社区警务运行新模式

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1、坊子探索社区警务运行新模式自省厅、市局部署基层基础三年攻坚任务以来，坊子分局靠前一步，提前部署，结合分局实际，深入调查研究，坚持机制创新，探索社区警务运行新模式，取得初步成效。一、深入调研社区警务新需求。一是组成调研小组，调查分析社区警务新形势。由分局领导带队，治安和各社区警务室民警共同组成调研小组，深入派出所，针对人财物管理、情报信息收集、矛盾纠纷调处等基础工作出现的新情况、新需求进行实地调研。综合分析派出所现有警力资源和基础工作特点，专门召开警务社区运行模式创新会议，研究制定改革创新模式。二是以点带面，建立社区警务室“样板间”。分局经过充分论证，将新区辛东警务室和九龙

2、街道穆一村警务室作为“样板间”，根据城区与农村工作重心的不同，健全《社区警务室考核管理办法》等各项规章制度，增加投入，配齐警力，在试运行阶段不断查找问题，改进措施，探索出高效的警务社区运行机制，为后续警务社区的建立提供运行机制和硬件设施保障等方面的经验。二、创新社区警务运行机制。一是实现警力资源合理配置。积极响应省厅要求，按照“1+2+N”模式配齐警务社区警力。将基层经验丰富，派出所工作年限长的民警挑选出来担任专职社区民警，不再承担接处警和案件办理工作，提高社区工作效率。充实辅警队伍，协调各街办党工委招聘8名专职社区警务文员，辅助社区民警做好宣传、报表等工作。在各村居、社

3、区组织治安防控网格员111名，负责信息采集、联络群众等工作。民警、辅警和网格员各负其责，相互配合，有效壮大了社区警务力量。二是构建激励保障机制。一方面，通过民警岗位轮转方式，有效提高工作积极性。另一方面，全部落实警务室办公经费保障标准，并按照“派出所优于机关”的原则，按月优先向警务室划拨经费。为辅警、文员购买人身伤害保险，统一服装，有效调动了辅警、文员工作积极性。三是强化工作协调机制。建立局领导分包联系制度，每个党委成员定点分包联系一个警务社区，及时掌握基层工作情况及存在的问题困难，主动协调帮助解决问题；建立警务室民警任职制度，各警务室民警兼任社区副主任，加强与区委、区政

4、府及办事处、社区的沟通联系，协同开展维稳安保、治安防范、矛盾纠纷排查化解等工作。三、社区警务工作有序推进。一是推动矛盾纠纷协同调解。街办将“人民调解委员会”办公室设立在派出所，派专门的调解员常驻派出所办公。社区民警建立微信群，街办干部、村干部、治安积极分子全部入群，第一时间找到矛盾纠纷的突破口，坚持防范在前，改变以前“坐等群众报警才调解”的被动调解方式，对居民间的小纠纷、小矛盾，做到早发现、早预警、早调处。截至目前，化解各类矛盾纠纷812起。二是促进服务管理统一。社区民警主动深入社区，每周下社区时间不少于15个小时，对实有人口做到及时登记、及时更新。特别是对出租房屋、流动

5、人口，坚持以服务促管理，寓管理于服务之中。截止目前，登记流动人口11403人，出租房屋1738间。前移服务民生窗口，坚持“警务围绕群众转”，采取上门、预约、承诺、错时等服务方式，主动为群众办实事、解难事、做好事，定期召集居民和外来人员座谈，宣传防盗防火常识，将服务与管理无缝衔接，警民关系进一步密切。三是强化科技支撑。将九小场所和三级消防列管单位的视频监控资源纳入监控平台，进行实时动态监控，为社区民警实施消防监督检查和快速处置火灾事故提供了科技支撑。依据“平安指数”热度分析结果，有针对性的布建信息员，全面采录场所单位、社会动态等基础信息，实时收集动态性情报信息，不断充实公安

6、数据库，提高信息采集效率。截至目前，建立了335人的信息员队伍，收集各类社会信息4650余条。四是加强社会治安防范。定期召开物业公司、单位负责人、个体工商代表、居民参加的治安联席会议，并按时将辖区发案情况及防范事项通过网络向辖区单位、居民发布。通过开展“平安相伴”安全常识宣传、平安“进企业”等活动，定期到企业、单位、学校开展法制宣传和安全防范教育，提高了群众治安防范意识。