pmp专案管理实务教材

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1、PMP專案管理實務教材長宏專案實務教材授權聲明長宏公司授權長宏所培訓出來的PMP以本簡報檔專案管理實務教材作為其企業内部的授課教材，授權範圍如下：1.可用於企業內訓及外部演講，使用時請在簡報每頁底下註明出處。2.本授權教案允許長宏所培訓PMP錄製成eLearning供其公司同仁人員線上學習用。3.可更換長宏簡報母片為公司簡報母片。本講義內容若有逐步完善(增、修、刪)，允許增加第二作者頁資料來源長宏專案管理顧問有限公司07-588-8800本教案使用注意事項本教案適用於基本與進階的專案管理教學上課講師需俱備長宏PMP資格可以將PMP實作案

2、例替換教案的案例，若暫無案例，可以使用PMP一案通案例上課時數建議前半部：基本專案管理3hrs.後半部：進階專案管理3hrs.儘量搭配Workshop來上課，效果更好講義列印時，請把補充資料刪除資料來源長宏專案管理顧問有限公司07-588-8800長宏PMP在企業內訓可使用資源可至PMSuccess尋找以下資源(過期也適用)：1.PMP實務案例(一案通)及PMP實務表單2.下載其它長宏PMP貢獻的專案管理實務教材、相關影片及PMP報導3.觀摩roger上課風格(座談會eLearning)4.任何教學疑問可以張貼在Dr.PMP討論區詢問其

3、它長宏PMP資料來源長宏專案管理顧問有限公司07-588-8800長宏PMP在企業內訓後的權利1.在企業教學證明轉換PDU(CCR項次2C,上傳公司/單位證明，2小時以上可換1個10個PDU)2.上載個人發展的專案實務教材或逐步完善長宏授權講義供其它長宏PMP使用(CCR項次2F,1小時換1個PDU,最多10個PDU)，其它長宏PMP使用後會提出評價及改善的評語3.撰寫專案管理實務文章800~2000字，可得10個eLearning時數資料來源長宏專案管理顧問有限公司07-588-8800roger,PgMP簡介周龍鴻LHChou(ro

4、ger,PgMP)雙子座O型個性積極,熱忱,樂觀,樂於分享電話:07-588-8800Email:PMSuccess@gmail.com現職:長宏專案管理顧問有限公司總經理暨台灣國際專案管理師(PMP)協會創會理事長學歷:成大機械系81系級/成大EMBA第一屆座右銘:策略決定成敗、管理決定盈虧榮譽:2009年榮獲PMI全球卓越貢獻獎27長宏公司第二階段使命2008.01起創辦人：周龍鴻(roger,PgMP)個人志業：PMP整合和連結進而提昇台灣國際競爭力，而PMP的價值也將顯現和受重視公司使命：逐步完善深耕台灣專案管理實務界，3年內創

5、造台灣對世界無遠弗屆的影響力。長宏以培育PMP為使命，不僅是快速引領您取得PMP證照。同時，也帶您落實PMP實務應用，取得PMP的同時也學會PMP手法及觀念，應用在您的工作實務專案管理大綱一.PMP專案管理方法論介紹二.專案管理在企業的實務應用三.專案的內部管理與外部管理資料來源長宏專案管理顧問有限公司07-588-8800PMP專案管理方法論介紹業界實務專家對PMP的描述專案管理手法來自於業界頂尖的專案經理所提供的最佳實務經驗集合，其實就是我們現實工作的最佳做法的完整版…大成工程總工程司張榮田,PMPPMP的專案管理方法並不是一個全新

6、的管理科學，它結合PDCA、目標管理、重點管理、等大多數的現代管理概念，也提供合理有效的管理方法得於各工作領域上應用及驗證…旭野技術總經理兼環工技師蕭富宏,PMP資料來源長宏專案管理顧問有限公司07-588-8800專案是什麼?專案有以下特徵1.臨時性的:有明確的開始及結束日期當目標達到時或明確知道不可能達到目標時，則專案宣告結束臨時不代表專案是短時程的，大型專案可能長達幾年臨時性不是指專案的產品或結果，如某專案建設公路,公路的存在是長久的專案組織也是臨時性的資料來源長宏專案管理顧問有限公司07-588-8800專案是什麼?2.有獨特的

7、產品、服務及結果3.是逐步完善的分階段及連續的累積逐步完善使專案執行更具落實性,如專案的範圍一開始僅有概念，在規劃階段需求會逐漸明確資料來源長宏專案管理顧問有限公司07-588-8800計畫Program對一群相關的專案做整體性管理，以得到管理單一專案得不到的好處與良好控制計畫一般都是依利潤、風險或原因來分類例：相關系列的相同產品為同一計畫的專案HPLaserJetProgramHPLaserJet1020ProjectHPLaserJet1022ProjectHPLaserJet1160ProjectHPLaserJet1320Pro

8、ject資料來源長宏專案管理顧問有限公司07-588-8800綜合行動管理PortfolioManagement綜合行動是專案及計畫(Program)的集合用以達成商業策略方針在綜合行動的專案並不一定有相互