电厂烟气脱硫工程施工组织方案

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1、目录第一章工程概况2第二章施工现场管理机构及人员职责3第三章施工现场机械设备配置8第四章劳动力计划8第五章施工进度计划及工期保证措施9第六章施工现场平面布置14第七章主要施工方案17第八章特殊季节施工措施45第九章质量保证体系及质量保证措施48第十章运用P3软件对工程进度的控制67第十一章物资管理体系及代保管措施73第十二章安全施工措施86第十三章文明施工与环境管理93工程概况**电厂新建烟气脱硫工程位于贵州**地区**侗族自治县,该项目土建工程主要包括电气控制楼、石膏脱水车间、废水处理车间、吸收剂制备车间、石灰石磨制车间、GGH支架系统、增压风机基础及检修支架、吸收塔基础、事故浆罐基

2、础、烟道支架、其它建(构)筑物及包括各型泵、电机、风机、变压器、吸收塔烟气换热器等室内外设备基础。该项目计划于2005年3月份开工,2005年12月投产第一台机组,第二台机组装置分别投入运行。每台机组各设一套湿式石灰石/石膏法烟气脱硫装置及其所有相关的系统及设备,包括脱硫岛范围内所有建筑工程、设备工艺、热控、电气、给水排水、消防、暖通等安装与施工。烟气脱硫装置布置在主厂房烟囱后,南北长约150m,东西宽约100m,场地的北侧及东侧为进厂区道路。场平工作已完成,该项目施工地点距离县城约25km,厂区由进厂公路通到省道,公路运输较为便利。脱硫装置(FGD)区域的总平面布置是根据工艺特点设立

3、相关建(构)筑物,按各自功能分区布置。FGD的主要部分包括:吸收塔、增压风机、吸收塔排放池、烟道支架、综合支架等,统一布置在靠主厂房烟道旁。主要建筑工程量表建筑物名称建筑面积(m2)脱硫电控楼1360石灰石制备车间601石膏脱水车间3589石灰石卸料间2476kv配电室第一章施工现场管理机构及人员职责本工程实行项目法施工管理,根据工程的特点需要,公司将安排年富力强,有丰富电厂施工经验,协调能力强的李正明为项目经理,徐丽珍为项目副经理,项目总工由高级工程师封俊章担任,并配备有相应施工经验和现场管理经验的工程技术人员,组建本工程项目管理班子,该管理班子对本项目的质量、安全、进度及工程中的有

4、关事项负责。1、现场管理机构:各施工班组主要施工管理人员名单名称姓名职务职称主要资历、经验及承担的项目总部1、项目主管2、其他人员副经理总工程师总会计师总经济师高级工程师高级工程师会计师经济师现场1、项目经理副经理工程师详简历2部长工程师详简历、项目副经理3、项目总工部长高级工程师详简历4、质量管理高级工程师5、物资管理助理经济师6、计划管理统计师7、安全管理助工8、施工管理主任工程师9、测量员工程师10、试验员助工11、资料员工程师2、工程各管理人员在项目经理主持下开展工作,每周召开生产会,布置、检查、安排、协助工程施工进度,解决质量、安全、各工种交叉作业,****电厂扩建工程2×3

5、00MW机组烟气脱硫工程施工组织设计材料供应,劳动力安排等事宜。在施工全过程中,接受公司的直接管理和监督,并接受建设单位和质监部门的检查、指导和监督。3、各管理人员工作职责:项目经理:全面负责项目经理部工作,贯彻执行国家法令,法规及各项规章制度,代表本公司全权处理本工程的一切事务,协调与建设单位及有关部门的关系,组织施工,定期主持召开项目内部质量管理会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理,对本工程的施工质量承担终身责任。项目副经理:具体负责安排施工生产,对进度、质量负直接责任。在质量管理会议,针对项目施工中存在的问题,提出和预防措施,不断改善和加

6、强项目管理。项目总工:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制工作;负责施工组织设计、专项施工方案和安全技术交底的编制;组织落实项目质量体系的正常进行,并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理,对本工程的施工质量承担终身责任。施工员:负责施工管理,严格执行施工规范、标准和技术规程,参与质量和安全检查,保证工程质量和安全生产;负责对班组作好施工图纸中技术要点、难点的书面交底;负责解决施工中的一般质量问题,组织班组搞好“三检”,参加质量事故的调查、分析并实施处理;负责施工现场平面管理、施工调配及组织施工;负责施工测量、放线工作。内业资料员:参加图纸会审,处理设计变更,对作废变更图纸、文件、

7、资料及时做出标识;负责定额核算、计划统计和预结算的编制工作;负责钢筋的抽筋和各种埋件等加工订货计划;负责收集发放施工图纸、设计变更和有关技术文件及档案;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作;负责做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种后台计量器具的标识工作。质安员:负责质量与安全管理工作,监督项目质量保证计划的管理与实施,负责分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理活动,并做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为

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