基于SCOR模型的A公司供应链改进研究

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时间:2019-05-09

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1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果,均在文中以适当方式明确标明,并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范(试行)》。另外,该学位论文为(“基于组织免疫的供应链风险管理研究”)课题(组)的研究成果,获得(国家自然科学基金71072054)课题(组)经费或实验室的资助,在()实验室完成。声明人(签名):叫年夕月6日厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文,并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子

2、版),允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:()1.经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文,于年月日解密,解密后适用上述授权。(\/)2.不保密,适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√"或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文,未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。)声明人(签名):锵知『;年7月

3、占日摘要随着经济全球化的发展,市场的竞争不再是单一企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。因此,企业只有寻求与上下游企业之间的相互协作,建立有效的供应链系统才能适应不断变化的市场环境,占据最有力的市场竞争位置。为了有效地开展供应链管理,提高整条供应链的竞争力,进行持续性的供应链优化和改进是必要的。本文的研究对象A公司是一家集团公司在厦门的分公司,以胶带等高分子复合材料产品为主。该公司自行掌控产品的研发、生产、销售及库存管理,而产品的运输则外包给第三方物流公司。由于忽略了有效的供应链管理,A公司出现了信息传递滞后、交货期过长,产品价格偏高等问题。找到一套能够全面衡量和改进供应链的方法对

4、A公司在竞争激烈的市场环境中的生存、发展起着至关重要的作用。本文应用国际供应链协会提供的供应链运作参考模型对A公司供应链现状做出描述,并从流程的角度对供应链进行详细分析,通过指标的选取和量化,找出存在的问题。随后,采用模糊综合评价法对不易进行量化的管理流程做进一步的定性分析,并用雷达图表示出来。根据定量和定性评价的结果,找出企业供应链管理存在的问题,并提出改进建议。最后,提出了方案实施的保障措施。本文从A公司的实际案例出发,从实践角度进行分析研究,说明了SCOR模型是良好的供应链诊断、分析和改进工具。通过SCOR模型的应用,力争对国内类似企业的供应链改进提供一套实用的方法和思路。关

5、键词:SCOR模型;供应链管理;绩效评价;供应链改进AbstractWiththedevelopmentofeconomicglobalization,theenterprisesarecompetingbythewholesupplychaininsteadofthesinglecompany.Therefore,theenterprisesshouldseekmutualcooperationwiththeupstreamanddownstreamenterprisestobuildaeffectivesupplychainsystemtoadapttothechangingm

6、arketenvironment,andmayoccupythemostpowerfulpositioninthemarketcompetition.Inordertocarryoutaeffectivelysupplychaillmanagementandimprovethewholesupplychaincompetitiveness,sustainablesupplychainoptimizationandimprovementisnecessary.AcompanyisabranchofagroupcompanyinXiamen.Itsmainproductsarepoly

7、mercompositeswithadhesivetapeproducts.Thecompanycontrolsproductdevelopment,production,salesandmostoftheinventorymanagement,butthedistributionofproductsareoutsourcedtothird-partylogisticscompanies.Becauseofignoringeffectivesupplychainman

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