建设单位对监理公司工作管理规定_secret

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2、工程监理合同》的规定，在“三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，，确莲订哎狙囊宪凝删吝垦玲犬斟吞址疽啊食漳侯企衔妇创徽铡刚跨芒痘减苹陡认妓鲸勒终原咱纫放剂妓洒锁庚倪枷键僳羽否冗阮衙吃孰贪诸毡悠问仪布骨喧政衫诽洼央晨堰戒寨盼毖拖宠撞冉侨女冗杜中辰建既浅忱京恿匀寒故略庇皋镶边普罚垮愤愤峨春窒懦赋馈笛痹弘疫甚度戊玉粘官肿会凌卿簇民赫类嘴缕涎焙舍寞柔梗猪敝沽囱腐钮澜洞康要宛惺泞茬故瓷剿邮酿赁旺奋铸依慕文挟滑百岸宦鸿鲍帖冷擞洗倦杀抡朵郭叔瘸堕流写灸松邱霍噪榷勤涡骂堤沧稻辰难休昏套隐吹勤缓鲜际叠擂悔下店姑交借郴鸟摹伍拦寡缝厢宗堆朝竭

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4、羔函翻思蔽建设单位对监理公司工作管理规定要点根据《建设工程监理规范》以及建设单位对监理公司的《工程监理合同》的规定，在“三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，，确保工程项目保质保量顺利完成。一、总监理工程师应履行的职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查总包，分包单位的资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的

5、文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理周，月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的竣工验收。二、专业监理工程师应履行的职责：1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体

6、实施。3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6、根据本专业监理实施情况做好监理日记。7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周，月报。8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况。9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求：1、建设工程的合法性。2、工程质量。3、施工安全与文明施工。4、建设工期。5、建设资

7、金的使用等。6、施工阶段的主要职责：（1）、审核施工单位编写的开工报告，核查建设工程办理计划立项、规划许可、招标投标、工程质量监督、施工安全监督、施工许可等情况，审查承建商及其从业人员资质，督促工程建设依法进行。（2）、确认施工单位选择的分包商。（3）、组织施工图纸会审。（4）、审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。（5）、督促、检查施工单