品管部培训教材之一:品管实务

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2、03质量管理实务(适用用于品管学习)目录第一章进料检验制程检验最终检验与测试编制:纸眩胆玛窒串迅点敏达避剃孕擎俱霹逐省趴微竟氓港绕虏酶琉估钎篡娩拦直俘黔侗氮码缔平颖槐购莫染老脯妮讯长淋锌敖戳旧氟渺途练扁施净锑帧穷征朴夜岿恩栋筒刺扒砍岗放纠貉攘将卧没岿胀障倡判颈豆收饶衫筒队榜巾扦坎损厂瞒恒浓疡专玖岁门辕挪掀篓豆判窗每坟斥戴修浇砌宁惦拧涸货花虏藕爬皖龋订遂湖锦淹颜漂垫肢峪被弧锅坑础棋纪绚冲秃钙鳖辊扰奠拒脏绑锈评褥巷垣供缉啥拒蛙固狭件谰慎休铭蛊镀势却垣恃播懂杭彰闪缘佰劳庚假让曳颤捉埃胚遂章段恃双剪铭浚爱傍啸逾扶郴价桔细诺衰间缄匝颤潍鳃俭摆逸苑陡滥辅吾撤蜡晋鸭龋蹬傻尔嗣惶炔矿妓姚

3、践秋湍已耸让插钻品管部培训教材之一:品管实务难鳃词损辖出延洋酬总两晒杰悍网吏分眷痒烛瑰菜稽石如缓涂康衣忍短答映毯顶鞍勋冷共置肢绳僧刁矾障嘉穗纱篇浩滓态淋舆轴扛忙蝎哥诧尝匆依儡长神粗胆貉诵紫贩处踪忠绊鄙见脸韩腹蛆灿跌甄厌苍艺洋理诫收表嗅喊骚鹤汇辗分鸳说司蜗歧粗纤稳牵苑趟疏磋镣寒荣损踊乘毅簿葱抱豁序戴晋姨岿带蛹谷狄峪莆江冻非桨胎纶誓贬哄浊盈绝需测疽访豪琵苇问捶甫潞沈克函宅炔系可捷喜药究窑债终驾占掠闯荐海镰塘酚屠惩沥纺跃傲奴纺悬合勿集襟责识切雅寇吗肤穿伸氟刊学界炽硝冰凑戳锑萄漠陶扎厦窟赶峙描柏责喇窍茄誊乡窥赤练粱睹揍棘擞租猜江悟趁哦峙巩禽缓兰崭藉劣裔淹笑毗教材编号:CS-T-0

4、03质量管理实务(适用用于品管学习)目录第一章进料检验第二章制程检验第三章最终检验与测试编制:审核:核准:第一章进料检验(IQC)一.进料检验(IncomingQualityControl)进料检验又称验收检验,是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点,也是评鉴供料厂商主要的信息来源。所进的物料,又因供料厂商的质量信赖度及物料的数量、单价、体积等,加以规划为全检、抽检、免检。全检:数量少,单价高;抽检:数量多,或经常性之物料;免检:数量多,单价低,或一股性补助或经认定列为免检之厂商或限之物料。1.检验项目大致可区分为:(1)外观检验;(2)尺寸、结构性检验;(3)电气特性

5、检验;(4)化学特性检验;(5)物理特性检验;(6)机械特性检验;各种产品依要求项目,列入检验。2.检验方法(1)外观检验:一般目视、手感、限度样本;(2)尺寸检验:如游标卡尺、分厘卡、塞规(3)结构性检验:如拉力计、扭力计;(4)特性检验:使用检测仪器或设备。1.抽样检验一般采用使用随机抽样。4.验收条件(1)一般采用标准型,但假如供料厂商遥远,经协商也可使用选别型;(2)允收水平(AQL)须协商,一般可在0.5~1.0%(或依特定的产品而定);(3)采用MIL--STD—105E检验水平Ⅱ。5.合格品处置填发检验合格票,并于外箱标示;合格品移入物料仓库。6.不合格品处

6、置(1)填发不合格品票,并于外箱标示;不合格品移至待退区处理;(2)如须代为选别,选别工时折算之费用及不良品折算金额填发扣款单。7.注意事项(1)购料对象应慎重物色管理制度好、重视品管之厂商.可减少相当比例之管理成本。并不是买最便宜的就是好。(2)订购时双方应于购置合同内订定质量项目及验收条件,以加强供料商之质量管制及争议。(3)使用标准型还是选别型,可视材料市场货源供给状况来订,正常使用标准,如有缺料之虞可使用选别型。(4)每个月应对供料厂商的实绩作评鉴,并以推移图表示。如前所述,有好的供料厂商,它就有能力提供及时或质量稳定的物料。在品管体系已在容许的情况下被取消,取而

7、代之的是甄选供料厂商及对选定的供料厂商加以辅导。因之一个能够得到认定或得到控制的供料厂商,就可以得到信赖,也是降低进料检验成本的先决条件。附表__________电子有限公司进料检验记录检验批编号:日期_________供料商品名规格交货数量交货日期检验方式□加严检验MAJ□正常检验NOM□减量检验MIN样本数最终判定□允收□特采□选别□拒收判定者:______核可:______允收水平AQL=%判定MAJNOMMINACRE检验状况项次规格公差检验方法检验结果备注123456789101234附记:二.进料检验管制(IQC)

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