高速公路指挥部机构设置和职责表

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1、关于指挥部组织机构设置的有关说明 依照“精干（因事设岗、依岗定责、依责定人）、统一（民主决策、集中指挥、政令统一）、高效（权责明确、高效运转、奖罚分明）”的原则，本指挥部设七部、二室，即：计划合约部、工程管理部、财务审计部、征迁协调部、机料管理部、信息档案部、设计代表部、总监办公室、行政办公室，并下设路段项目部若干。各部、室、项目部的简介如下(详见后附部门职责)：    一、行政办公室：行政后勤、文秘档案、人事管理、协调联络、会务宣传、法律机要。二、总监办公室：实施建设项目的监理工作，并根据业主授权代行建设项目的日常管理工作。三、计划部：计划统计、合约管理、进度控制、协助发标、工程计

2、量、变更审核、预算决算。下设计量办和合约办。四、工程管理部：施工技术、质量管理、工程考核、工程签证、工程变更、计量预审、交工验收、竣工资料。下设技术办、质保办、中心试验室。五、财务审计部：协助业主融资，保证建设需要；进行资金管理，提高投资效益；规范会计核算，严格财务管理；资产审计监督，维护财经纪律。六、征迁协调部：征地动迁、安置监督、地方协调、安全保卫。下设保卫处。七、机料管理部：主材(设备)招标、地材组织、料场管理、设备采购与租赁。八、信息档案部：电脑网络管理、信息系统建设、工程档案管理、竣工文件编制。下设微机室和档案室。九、设计代表部：设计单位派驻机构，归口工程管理部。十、路段项

3、目部：指挥部的派出机构，在指挥部授权范围内对承包商的工程施工实施全面管理；对监理公司和监理工作实施监督；协调地方关系。附：1、组织机构系统框图2、各部门职能框图总监办公室设计代表处第一高级驻地监理办第一驻地办第二驻地办第三驻地办第×合同段第×合同段第×合同段第×合同段第×合同段第×合同段第一合同段第二合同段第三合同段设计代表部×路段指挥部计划合约部信息档案部征迁协调部机料管理部行政办公室财务审计部工程管理部×路段指挥部指挥长常务副指挥长高速公路建设指挥部组织机构副指挥长总工程师副指挥长×路段指挥部第×高级驻地监理办第×驻地办第×驻地办第×驻地办第×高级驻地监理办第×驻地办第×驻地办第

4、×驻地办部门职责总监理工程师和总监办归口指挥部管理，并根据业主及其代表授权代行部分建设管理职能。总监理工程师办公室在总监理工程师的领导下，经总监授权开展监理业务工作，为总监审批文件作准备。其主要职责为：一、办理对各高级驻地办报告和文件的审核批复，包括施工计划、支付证明、工程变更、费用索赔、工程延期等。二、对各高级驻地办的监理业务工作进行领导和指导，编制项目监理规章制度，并检查督促执行情况，保证监理目标的实现。三、组织协调各高级驻地办工作和各合同段施工活动，重点检查各段监理和施工工作，参加每个合同段竣工验收活动。四、组织监理人员上岗培训。五、组织处理重要技术和合同管理问题。六、承办领导

5、交办的其它工作。总监理工程师总监办各专业部门总监理工程师办公室行政后勤文秘档案人事管理协调联络会议宣传法律机要部门职责一、围绕指挥部中心工作，做好综合协调、保障、服务，当好领导参谋，保证指挥部各项工作的正常有序进行。二、负责指挥部文件的收发、督办、审核及传真文印等日常公文处理工作。三、负责综合性文件、工作报告、会议纪要、工作计划、规章制度、各类简报等的起草。四、组织筹备各类会务、竞赛活动工作。五、负责指挥部日常接待与联络工作。六、负责督办指挥部各项工作任务的执行情况，协调各部门工作。七、负责指挥部行政后勤保障、行政经费开支。八、负责指挥部的劳动人事、党团工会、纪律监察、安全生产、精神

6、文明工作。九、负责各类政策和动向的调研工作。十、负责对外宣传报道及媒体公关工作。十一、负责指挥部档案文件、印鉴、图书资料的使用、保管。十二、负责指挥部的机要保密工作。十三、负责指挥部的法律事务工作。十四、承办领导交办的其它工作。注：副主任及助理可按上述职责由主任进行分工；法律事务方面的工作可委托律师事务所办理。4人21名2人1人助理副主任主任行政办公室部长计划合约部计划统计合约管理进度控制协助招标工程计量变更审核预算决算部门职责一、负责（或协助）建设项目的施工及监理单位的招标工作。二、协助业主及其代表进行合约谈判与签订，负责履约管理工作，并会同相关部门督促检查。三、负责建设项目的计量

7、支付工作和投资目标的部体控制；审查审批工程计量，指导监督监理单位日常计量和隐蔽性工程计量。四、负责审查审批工程变更事宜，编制变更的单价或费率。五、审查工程延期、索赔、分包及承包单位、监理单位违约等。六、负责进度计划管理工作，编制审查年度、季度工程进度计划，并参与对目标完成情况的检查和考核；筹备生产计划调度会；编制审查月、季、年度工程用款计划。七、负责项目执行过程中工程进度、固定资产投资等的统计分析工作，统一对外提供高速公路建设情况；定期向有关部门报送工程统