设备部部门职责

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1、部门职责文件名称部门职责制定日期撰写人孙兆勇审核人周红松审批人金英强部门名称设备部部门职责序号工作项目具体职责1安全管理负责贯彻国家有关安全的法律法规，落实上级安全精神，参加上级和本公司安全分析会议；建立健全设备部安全管理体系，负责设备部的安全生产管理工作。负责事故、障碍、异常的技术分析，制定技术、安全措施，并组织实施。负责本部门安措项目落实工作。2生产技改管理负责贯彻执行集团公司和省公司技术改造管理制度、规定、办法和细则的组织实施工作；负责本企业技术改造规划的编制和上报，负责本企业技术改造工程前期立

2、项的可行性论证，并提出项目和工程的可行性报告；负责组织本企业技术改造年度计划的实施和项目实施阶段的工程管理、质量控制工作；负责本企业技改项目的工程管理、概（预）算调整、竣工验收评价工作；负责本企业技改工程项目的统计分析和总结上报工作。3生产检修管理贯彻执行集团公司和省公司制定的设备检修与质量管理等有关规定；负责具体组织设备检修与质量管理目标和要求的实现；负责组织编制本企业检修规划和年度检修计划，并做好本企业年度检修计划的实施和组织检修管理；负责按照批准的机组检修的周期和工期，检修的标准工时定额和费用定

3、额组织实施检修；参与重大检修项目招投标；负责检修项目的质量、工期和费用的过程控制；负责组织检修统计、总结并参与检查考核。4生产设备管理负责本企业设备维护与缺陷管理的日常管理工作；负责汇总分析上报设备管理方面的重大问题；负责本企业设备定期工作；负责本企业生产技术资料管理。5点检定修管理负责组织编制、修订设备点检定修各项技术标准、作业标准和管理标准，并组织实施。负责设备的预防性维修计划、标准，并组织实施。6工程管理负责在招标后委托设计单位编制初步设计原则和初步设计文件；委托有资格的中介咨询机构进行初步设计

4、评审；制订工程项目安全文明施工规划，明确安全管理的方针、目标、标准、组织机构和保证措施；建立健全有效的工程质量保证体系，制定适合本工程的质量管理实施办法；做好现场质量管理工作，定期组织开展工程质量检查、考核；建立健全工程质量管理与工程质量事故档案，并在工程竣工验收后及时向政府有关部门移交建设项目档案。7备品备件管理负责生产类备品备件的管理工作。组织完成备品配件定额初稿的编制工作；组织有关部门对备品配件定额初稿进行审核后上报；负责事故备件的审核。负责备品备件费用的控制和各专业间的分配协调。8生产费用管理

5、负责生产费用的管理工作；负责落实平衡大小修、技改及维护资金的管理及使用情况，提高生产费用利用率。9可靠性管理依据集团公司可靠性管理办法和省公司关于可靠性管理的要求，制定本企业的可靠性管理实施办法；分解、落实公司下达的可靠性指标；定期统计、分析本企业各类可靠性数据和信息，并按要求上报集团和发电公司；对本企业中可靠性管理工作取得优异成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。对违反可靠性管理有关办法、规定的部门和个人，视情节轻重予以处罚。10科技管理执行集团公司和省公司科技项目管理办法；结合本企业的技术设备和管理特

6、点，制定本企业科技发展规划和科技项目计划的编制，并负责组织实施；负责提出有关科技项目的可行性报告；及时报告有关科技项目的执行情况，并严格执行合同；提出总结报告和接受验收；参与有关科技项目的申报奖励和先进成熟科技成果的推广应用。11技术监控管理执行集团公司和省公司技术监控制度、规定、标准和管理办法，并具体组织实施技术监控管理工作，协调各方面的关系；建立本企业的三级技术监控管理网络并制定具体的实施细则，组织本企业生产工作，认真实施技术监控的各项工作；制定本企业技术监控管理工作规划和年度工作计划；提出对监控

7、管理服务单位服务合同执行情况的考核意见，报发电公司；参与对本企业技术监控工作的检查和考核。负责组织并落实技术监控包含的9项技术监督及5项技术管理工作。12节能管理负责配合节能主管部门对设备指标数据定期分析；控制所属设备指标在合格范围内；分析异常指标，提出对节能有利的整改措施，并实施；严控设备的跑冒滴漏，做好设备节能工作。13反措及重大危险源管理负责设备部管辖范围的重大危险源的梳理及整改工作；负责反措及二十五项反措相关要求的梳理及计划整改工作；负责专家问题库的梳理及整改工作。14班组管理负责设备部所辖班

8、组的各项生产管理工作；规范完善班组管理体系,建立健全各种技术台账及报表；完善电子班务，规范班组建设。15文明生产管理负责贯彻执行《文明生产管理标准》，按要求完成文明生产各项工作。负责制定生产现场文明生产工作计划的制定。负责文明生产工作的整改落实。16两票三制管理负责贯彻执行《电业安全工作规程》中关于工作票的有关规定，根据工作票管理规定，进行工作票管理，保证人身及设备安全；负责标准工作票的制定及实施；执行设备定期检查及试验制度。17培训管理负责全面完成设备