员工绩效考核制度和方案

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1、员工绩效考核制度    第一条工作绩效考核，简称考绩，目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。    第二条绩效考核原则。    1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；    2．考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；    3．考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；    4．考绩自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。  

2、  第三条员工绩效考核制度    第一条工作绩效考核，简称考绩，目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。    第二条绩效考核原则。    1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；    2．考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；    3．考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；    4．考绩自始至终应以公正为原则，决不允许徇私

3、舞弊。    第三条员工绩效考核制度    第一条工作绩效考核，简称考绩，目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。    第二条绩效考核原则。    1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；    2．考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；    3．考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；    4．考绩自始至终应以公正为原则，决

4、不允许徇私舞弊。    第三条员工绩效考核制度    第一条工作绩效考核，简称考绩，目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。    第二条绩效考核原则。    1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；    2．考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；    3．考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；    4．考绩自始至终应以公正

5、为原则，决不允许徇私舞弊。    第三条员工绩效考核制度    第一条工作绩效考核，简称考绩，目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。    第二条绩效考核原则。    1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；    2．考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；    3．考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；    4．考绩自始至

6、终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。    第三条员工绩效考核制度    第一条工作绩效考核，简称考绩，目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。    第二条绩效考核原则。    1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；    2．考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；    3．考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；    4．

7、考绩自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。    第三条员工绩效考核制度    第一条工作绩效考核，简称考绩，目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。    第二条绩效考核原则。    1．考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所