工程质量管理办法(试行)

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1、湛江项目部工程质量管理办法总则为规范湛江项目工程管理行为，明确工程管理程序，提高工程管理效率，确保工程质量，特制订此工程质量管理办法。管理措施一、材料管理措施施工管理：1、所有进场材料均应报验，经验收合格方可同意使用；未经报验材料严禁进场和使用，发现进出材料型号、规格、品质未能达到规范、设计图纸、合同要求的每项罚5000元；2、根据合同要求，使用经过监理、业主审核通过的材料，严禁使用未经审核同意的材料，每发现一处罚款5000元；且已施工部分要求全部返工，未及时返工，每滞后一天罚款2000元。3、所

2、有施工材料均应建立“建设工程材料进场台账”（按附表1编制），每周汇总，每周将本周内进场材料与周报一起上报监理、业主；监理、业主根据汇总表进行核对，发现进出材料未登记入册，每遗漏一项处罚2000元。未及时提交材料监督汇总台账，每次罚款1000元；4、现场设置材料样板间，材料样板间须封闭管理，经监理、业主审核确定的材料样板须及时入库，并建立“材料样板进库管理登记表”（按附表2编制），主体局部完成至正负零并回填后一个月内需设置材料样板房间，未设置材料样板间或材料样板间不满足要求，每次罚款2000元；无材

3、料样板进库管理登记表，每项材料每次罚款2000元，材料样板进库管理登记表记录不全或未及时更新，每次罚款2000元。监理管理：1、所有进场材料均应及时验收，并建立“建设工程材料监督台账”，（按附表3编制），每周汇总，每周将验收的材料汇总表同监理周报一起上报业主，业主根据监理周报进行核对，发现进出材料未及时验收登记入册，每遗漏一项处罚1000元。未及时提交材料验收监督台账，每次罚款1000元；2、现场发现未经监理、业主审核同意使用的材料，且监理单位未及时发现、处理并上报业主，每次罚款1000元；二、隐

4、蔽验收管理措施施工管理：1、在上一道工序结束，被下一道工序所覆盖的隐蔽工程，如：地基验槽（附表4）、钢筋工程（附表5）、砌体工程（附表6）、二次结构（附表7）、防水工程(附表8)、机电工程（附表9）等均须提交隐蔽验收表给监理、业主审核签字，未经监理、业主签字同意而进行工程隐蔽，每次罚款20000~50000元，一个月内发现多次，加倍处罚。并要求全部返工，重新进行隐蔽验收，对于不能返工的混凝土工程，每次处罚30000元，一个月内发现多次，加倍处罚。2、编制隐蔽工程申报验收汇总表(附表10)，每周将本

5、周已报监理、业主签字同意的隐蔽工程申报验收汇总表同周报一起上报监理、业主核对。监理管理：1、所有隐蔽工程及时验收，发现未经隐蔽验收而进行下道工序施工，及时处理、并上报业主，否则每次罚款2000元。2、发现隐蔽工程不合格，不能达到华南公司质量通病的系统问题，而已经监理隐蔽验收通过，每发现一处罚款1000元；3、编制隐蔽工程验收汇总表(附表11)，每周将本周内监理签字的隐蔽工程验收汇总表同监理周报一起上报业主审核；未及时提交或统计不全，每次罚款1000元。三、工艺管理措施施工管理：1、现场按施工总平面

6、图设置集中样板展示区，规划位置已回填但未设置集中展示区，每次罚款5000元；2、集中样板须经各方确认(按附表12编制)，未及时通过验收确认，每次罚款3000元。3、集中样板必须同现场实际施工一致，否则，每处罚款3000元，并要求在规定时间内（一般为1周）按集中样板整改到位，否则，每滞后一天罚款1000元。4、现场施工样板先行，未经各方确认施工样板（按附表13a~e编制），不准进行其他部位施工。否则，每项罚款10000元，并须在规定时间内（一般为1周）全部按确认的样板整改到位，未及时整改，每滞后一天

7、每处罚款3000元。且未整改完成部位不计工程量，不支付此部分工程款。监理管理：1、督促集中样板展示区设置及验收确认，未设置集中样板展示区且监理未发文采取措施督促设置，每次罚款1000元。2、集中样板展示区未经过验收确认而监理未发文采取措施督促，每次罚款1000元。3、集中样板设置不满足保利华南实业有限公司样板展示区设置要求而通过验收确认，每次罚款2000元。4、现场施工样板先行，未发文采取措施督促施工样板先行，每次罚款1000元；5、实际施工与现场施工样板不一致，而未发现或未发文采取措施督促整改，

8、每次每处罚款1000元。四、场地移交管理措施施工管理：1、各分部分项工程须及时办理场地移交，并经移交方、接收方、监理、业主签字确认（按附表14、15编制）。如土方工程移交支护、桩基单位或园林单位、桩基础工程移交总包、底板垫层移交防水单位、防水工程移交总包单位、地下室侧壁移交防水、侧壁防水移交总包、地下室顶板移交防水单位、地下室顶板防水移交总包单位、门窗洞口移交门窗单位、沉箱移交防水单位、沉箱防水移交装修单位、电梯井道移交电梯单位；具体详见附表16。2、各单位接收场地施工时，须上一道