《KYT活动及应用》PPT课件

《《KYT活动及应用》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、班组KYT活动及应用一三“KYT活动”概述“KYT”活动的应用（十）二“KYT”活动的好处一、KYT活动概述(什么是KYT活动)危险不安全的状态训练训练有素预知预先掌握KYT1.释义——全称危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。2.起源——于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会

2、推广，形成技术方法，在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。危险危险源可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。危险就是一种不安全的根源状态、行为或其组合风险发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害(3.8)的严重性的组合。预知预想预测预知预防作业前危险预知训练作业前：项目开始前工作开始前动作开始前活动目的——提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力活动对象——潜在的危险行为或危险因素活动单元——班组或作业小组活动原则：“O事故灾害”“

3、事先行动”“全员参与”参与预防先行⑴⑵⑶3.KYT活动导向：4.要点——通过小团体活动，解决问题的四步循环：ＫＹＴ实施点观察1R把握事实（現状把握）存在什么潜在危险基本是现场的现物考虑2R找出本质（追究根本）这是危险的关键点不遗漏任何危险部位评价3R树立对策要是你的话怎么做可实施的具体的对策决定4R决定行动计划（目标设定）我们应当这么做把～这么～（唱和）实践责任者、日程总结/评价全体成员5.KYT————解决什么问题任何人一旦“疏忽大意”，“心不在焉”，便会产生错觉。也会进行违规操作，偷工减料。人的这个基本特性会导致误

4、操作及误作业等humanerror（人为过错），进而引发事故、灾难。而且，已发生事故、灾难中，大部分正是由于人为的过错而引起的。不安全行为不安全状态吓一跳冒冷汗未遂事故轻微受伤轻伤死亡重伤⑵事件⑶事故⑴危险致害物不安全行为不安全状态吓一跳冒冷汗未遂事故轻微受伤不安全行为不安全状态吓一跳冒冷汗重伤未遂事故轻微受伤不安全行为不安全状态吓一跳冒冷汗死亡重伤未遂事故轻微受伤不安全行为不安全状态吓一跳冒冷汗死亡重伤未遂事故轻微受伤不安全行为不安全状态吓一跳冒冷汗死亡重伤未遂事故轻微受伤不安全行为不安全状态吓一跳冒冷汗不安全行为不

5、安全状态不安全行为1000…000不安全状态Heinrich统计了55万起灾害事件…每330起同类事件中29件1件轻伤害300件未产生伤害死亡、重伤害海因法则:事故三角形300：29：1一.背景—WhyKIKEN有可能成为劳动灾害或事故的原因，以及不安全行为和不安全状态。Accident事故HiddenDefects潜在的问题Aaccidentisjustthetipoftheiceberg！事故只是冰山的一个小尖引伸……而人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在…100-1=0任

6、何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。墨菲定律在安全生产中，有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。的关系因此…只有：控制了人的不安全行为物的不安全状态——才能最终有效地减少和防范事故！——培养懂安全的人，在行为上防止伤害/保证安全的设备，在物上防止伤害，是安全管理者的重要课题二、KYT活动的好处1、标准化作业习惯2、发现新问题3、共享安全知识4、避免遗漏标准化作业

7、的习惯预知——措施——作业——标准温故而知新，改善无极限静态标准——动态作业发现新问题现场问题——发现——改善——本质化标准问题——发现——改进——最优化避免遗漏检点提示提高效率避免冒险共享安全知识团队挖掘全员参与达成共识共建共享三、KYT活动的方法危险预知活动分为4个阶段，相应阶段须与相关图解表结合使用才能发挥最大在效力。安全预知训练步骤导入排队•报号•相互问候•健康确认1R2R3R4R存在什么样的潜在危险因素（掌握现状）哪种危险是最主要的（追求根本）如果是你怎么做（找出对策）我们是这样做的（设定目标）评价定期对行动

8、目标执行情况进行评价！1R掌握现状：到底哪些是潜在的危险因素——认为发现哪个地方比较危险，会出现什么事故，叫大家找出来。▪叫大家举手发言；▪假定一下将来可能出现什么样的危险及可能的事故把危险因素通过大家列5～7个项目；▪小组一般5-7人，每人至少提一条，太多解决起来就成问题。——最好结合大家熟悉的或岗位的危险源为对象2R追求根本：