HJ经济型酒店经营策略改善方案设计

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1、万方数据分类号UDC10126-31203148密级编号专2014年11月万方数据原创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得内墓直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:日指导教师签名:在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家

2、有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘,允许编入有关数据库进行检索,也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权,作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果,须征得内蒙古大学就读期间导师的同意:若用于发表论文,版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名:日指导教师签名:万方数据摘要近些年来,随着人们生活水平的不断提高,世界各地生意异常火爆的旅游市场为酒店行业创造了新的崛起机会,而其中经济型酒店凭借其物美价廉且能满足绝大多数消费者出行需求的特点,正逐步

3、成为此行业的投资热点。由此而至,有关于经济型酒店实体经营策略方案的研究责无旁贷成为当下旅游管理领域的热议。酒店行业竞争十分激烈,而经济型酒店如何定义?其在我国的普遍经营理念及营销策略和其他类型的酒店相对比而言有何区别?经济型酒店的经营现状存在具有哪些优点和同时又有哪些不足?分析出不足后怎样改进传统的经营策略并拿出新的方案设计才能在酒店行业中立足乃至取胜?带着这样一系列的问题笔者开始了对经济型酒店的管理与经营策略的初步学习,也是本文的初衷。为了能让我们的投资者和经营管理者认清我国经济型酒店的市场、实现经济型酒店的科学管理和经营,保证其达到可创造利润,持续发

4、展不被行业竞争淘汰最终实现利益最大化,本文以北京的HJ经济型酒店为例进行了一系列的分析研究。文章共分五个部分,首先讲述了经济型酒店的概念;其次概括了本文所举出的实例——.HJ经济型酒店的经营现状以及存在的问题:再次通过文献分析和实例分析,提出了HJ经济型酒店经营策略的改进方案设计与实施建设意见;然后,笔者对未来我国经济型酒店的发展方向和形势进行了展望;最后,得出了结论。。关键词:经济型酒店,经营,策略,方案,设计万方数据AbstractInrecentyears,withthecontinuousimprovementofthepeople’Slivin

5、gstandards,thetourismmarketallovertheworldwithaboomingbusinesshascreatednewopportunitiesforthehotelindustrytorise.Thebudgethotelwhichhashi曲qu越ityandinexpensiveCanmeetthecharacteristicsofmostconsumers’traveldemand,isgraduallybecomingahotspotforthisindustryinvestment.Becauseofthis,

6、theresearchaboutbudgethoml’Sentitybusinessstrategyisunshirkableresponsibilitytobecomeahotfieldoftourismmanagement.Thehotelindustry’Scompetitionisfierce,buthowtodefinethebudgethotel?What。Sthedifferencesbetweenbudgethotelandotherkindsofhotelinourcommonbusinessphilosophyandmarketing

7、strategies?Whatadvantagesandinadequacydoestheoperatingstatusofbudgethotelhave?Howtoimprovethetraditionalbusinessstrategyandhowtousethenewplandesigntogainafootholdandevenwininthehotelindustryafteranalysethedefects?Withsuchaseriesofproblemstheauthorstartedpreliminarylearningmanagem

8、entandbusinessstrategyonthebudgetHotel,i

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