吴副总述职报告

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1、述职报告―――深圳市地铁三号线投资有限公司副总经理吴明辉区委组织部：我于2007年2月受组织委派，任地铁三号线投资有限公司副总经理，按公司领导班子分工，我协助总经理工作，分管党务、纪检和人事管理工作，同时兼任人事监察部部长。任职以来，我在董事长和总经理的领导和支持下，与公司领导班子成员密切配合、共同努力，紧紧围绕地铁3号线工程建设这一工作中心，认真履行职责，坚持民主集中制，加强沟通与协调，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作。现将本人任职以来的工作情况报告如下。一、与时俱进抓学习，不断提高履职能力工作中，我始

2、终坚持把学习作为提高自身素质，做好各项工作的前提和途径，不断提高自身思想政治素质、理论素养，提高履职能力。1．坚持向书本学习，认真学习政治理论。任职以来，努力改造自己的主观世界，较为系统地学习了邓小平理论、党的十七大精神、“三个代表”重要思想以及科学发展观。作为公司党支部副书记及干部群众的政治学习组织者，我本着“早学习、早领会、早落实”的原则，带头学习党和政府的政策精神，在处理各种工作问题上，立场坚定，旗帜鲜明，始终与区委、区政府保持高度一致。10认真学习时事政策，基本做到了每天的文件必阅，每天的新闻必看，每天

3、的报纸必读。特别是对上级出台的一系列方针政策，我都仔细研读，熟记于心，并融会贯通到工作中。通过学习，极大地丰富了自己的理论素养，为创造性地开展工作提供了知识源泉。2．坚持向实践学习。无论是规章制度的建立，还是工作方案的策划，我都始终深入基层开展调查研究，拿出符合政策原则、符合公司实际、详实可行的方案，并组织实施，同时带头深入员工中开展工作，听取员工意见，及时发现问题、解决问题和改进工作，确保分管工作顺利进行。3．坚持业务知识学习。到三号线公司工作后，我十分注重地铁建设和运营知识的学习，阅读了系列地铁建设和运营管

4、理书刊，了解地铁建设的工作程序、建设规律、难点和特点，虚心向同行专家、领导和员工请教相关知识，掌握了工作中应预防和督察的重点，不断增强执行政策法规的能力和解决实际问题的能力。通过学习，使我在较短时间进入了角色，推进了各项工作顺利开展。二、聚精会神干事业，不断创新工作局面任职以来，始终坚持“有为才能有位”的理念和“事在人为、人在有志、志在奋斗”的精神，勤奋敬业，扎实工作，力争以最好的工作成效向组织和人民交一份满意的答卷。1、坚持创业精神和创新精神。在执行劳动纪律、工作纪律和工作态度、工作效率方面起表率作用，各项工

5、作都是事必躬亲10一抓到底，经常亲自起草和修订文件报告，走访基层掌握第一手资料，两年来公司所有的招聘面试都是我亲自主持，今年为组建运营公司进行的校园招聘我带队在全国各地高校奔波了近三个月。因为工作的需要，这两年都放弃了年休假，经常加班加点毫无怨言。凡事开动脑筋、尽一切力量干，本着前瞻性、主动性、及时性的工作原则，提前策划、主动准备、及时汇报、贯彻执行。各项工作初见成效，受到公司领导班子的充分肯定，2007年度工作业绩被评为优秀。2、推行“高起点、高标准、系统化运作”的管理理念。在工作中，我积极推行和落实公司制定

6、的“高起点、高标准、系统化运作”的管理理念，学习国内外同行业的成功经验，吸取教训，吸收和应用先进的、成熟的管理经验，在积极引进高素质的技术人材的同时，引导员工高标准高起点要求自己的工作，用全局观念、系统化思维处理本职业务，运用各种有效手段激励员工，调动员工积极性，挖掘员工潜力，做到用好人材、培养人材。3、树立服务理念，积极配合沟通协调工程建设过程中会涉及到国家、集体、个人的众多利益关系，我牢固树立为员工服务、为建设服务、为运营服务、为社会服务的工作理念，在实践中积极履行，并不遗余力推行服务理念，公司与市区政府行

7、政主管部门、街道办、各合同单位、相关企业、新闻媒体等社会各界打交道，10既要保证工程质量和工期目标，又要保证国家、集体和个体的合法利益，公司以保证工程质量和工期目标为原则，以法规政策为依据，建立和实施了一系列调查、监督、沟通、协调机制，以积极主动的沟通协调为手段，以搞好工作为目的，与各方相互配合形成合力解决问题。在人事劳动关系、薪酬、福利、社会保障等员工切身利益方面，主动为员工解决后顾之忧。4、着力培养员工，打造战斗团队我主管的人事监察部成立晚，成立之初仅我和一名工作经验不足的下属，至07年底仅5名工作人员，今

8、年底人员方逐步到位，相对整个工程建设党务、纪检监察、人力资源管理工作的高标准、高要求及大量的工作显得尤其困难，在各种不利的情况下，我以艰苦创业、拚博奉献的精神鼓励大家，员工克服困难、创造条件积极努力的开展工作，较好的完成了工作任务。首先，我明确了部门内部分工、工作程序及工作标准，同时，一再强调工作纪律，要求员工在执行劳动纪律、工作纪律方面要在全公司起带头作用，在工作上认真指导和培养员工