河北宏远医药公司营销战略研究

河北宏远医药公司营销战略研究

ID:36457621

大小:2.70 MB

页数:57页

时间:2019-05-10

河北宏远医药公司营销战略研究_第1页
河北宏远医药公司营销战略研究_第2页
河北宏远医药公司营销战略研究_第3页
河北宏远医药公司营销战略研究_第4页
河北宏远医药公司营销战略研究_第5页
资源描述:

《河北宏远医药公司营销战略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、河北工业大学硕士学位论文河北宏远医药公司营销战略研究姓名:尹志峰申请学位级别:硕士专业:市场营销管理指导教师:刘宏20071201河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文河北宏远医药公司营销战略研究摘要随着全球经济一体化发展和我国加入世贸组织,国内医药市场已经成为一个国际性的竞争市场,这既给国内医药行业带来了发展机遇,又带来了更加严峻的挑战。国内医药企业面临的是日益激烈的全球化市场竞争。谁能在市场分析、环境分析、营销战略选择和实施上赢得先机,谁就能取得竞争的优势。营销战略管理已经成为在激烈的竞争环境中取胜的关键。本文运用管理学、营销管理学、战略管理等理论对河北宏远医药公司

2、的营销战略进行了研究。通过结合医药市场的特点,对药品降价、药品集中招标采购、医疗体制改革等影响医药市场的各种因素进行了深入分析;通过竞争分析,掌握了河北省医药市场及其它竞争对手的情况,准确地对公司进行市场定位;运用价值链分析法对公司的服务、信息化程度、控制成本和人才培养等方面的能力进行了分析,发现了公司的核心竞争力;运用外部要素评价矩阵和内部要素评价矩阵分析了公司的外部环境和内部环境,最后用综合性分析工具SWOT分析,综合分析了公司面临的机遇和威胁以及优势和弱点,在充分分析了影响战略选择的因素之后,对公司的营销战略进行了选择,并对战略的实施保障做了进一步的阐述。本文的研究成

3、果对其它医药经营企业选择营销战略有借鉴意义。关键词:营销战略,价值链,竞争分析,核心竞争力i河北宏远医药公司营销战略研究RESEARCHONMARKETINGSTRATEGYOFHEBEIHONGYUANMEDICALCOMPANYABSTRACTWiththedevelopmentofintegrationintheglobaleconomy,ourcountryjoinedintoWTO.Nationalmedicinemarketisbecomingintointernationalcompetitionmarket.Thisisnotonlybringingdeve

4、lopmentchanceofnationalmedicinetrade,butalsobringingmoreseverechallenge.Nationalmedicalcompanyisfacedwithincreasinglyfuriousmarketcompetition.Theywillobtaincompetitionadvantagesthatwhohasgotadvancechanceinmarketinganalysis,environmentanalysis,theselectofmanagementstrategyandimplement.So,in

5、thecompetitionenvironment,marketingstrategymanagementhasbecamethekeytogetvictory.WestudythemarketingstrategyofHebeiHongyuanbymanagement,marketingmanagementandstrategicmanagement.Combiningwithcharacterofmedicinemarketing,weanalyzethedifferenteffectfactorstoitsuchasmedicinedepreciation,drugp

6、oolinvitepublicbiddingsupply,medicalsysteminnovateetc.WemasteredthethingsofHEBEImedicinemarketandotheropponentbycompetitionanalysisanddomarketingorientationexactlyforourcompany.Weanalyzethecompetitionabilityinservice,information,reducecost,persontrainingetc.andfindcore-competitivenessofour

7、company.Weanalyzedtheexteriorenvironmentandinteriorenvironmentofcompanybyexteriorfactorevaluatematrixandinteriorfactorevaluatematrix.Atlost,weanalyzethechance,threaten,superiorityandweaknessbySWOTanalysistoolbythenumbers.Afteranalyzeeffectfactorstostrategychoo

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。