安全投入管理制

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1、安全生产费用管理制度1、目的为搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实地为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产、经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国安全生产法》及《危险化学品管理条例》的各项规定，结合本公司的实际情况特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各项安全费用的提取以及使用管理。3、内容与要求3.1按照国家规定，每年提取公司收入的0.5%作为公司的安全费用，安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于

2、安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。3.2安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。3.3安全费用应当用于以下安全生产事项：(1)安全技术措施工程建设。(2)安全设备、设施的更新、改造和维护。(3)安全生产宣传、教育和培训。(4)劳动防护用品配备。(5)安全生产检查与评价支出。(6)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。(7)完善、改造和维护安全防护设备、

3、设施支出，主要是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。(8)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。(9)进行应急救援演练支出。(10)其他与安全生产直接相关的支出。3.4公司财务部应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。3.5总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、

4、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。3.6财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。3.7安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。3.8安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用

5、，安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。3.9各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。3.10发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理。