关于景区机动车辆乱停乱放的整治方案

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1、关于景区机动车辆乱停乱放的整治方案风景名胜区关于机动车辆乱停乱放的整治方案 为加大对车辆乱停乱放现象的整治力度,规范景区车辆停放秩序,深入推进文明城镇创建活动,确保车辆停放规范整齐,人行道畅通有序,经边城开发指挥部、镇党委政府、景区管理处。。。研究,决定在景区范围内开展车辆乱停乱放专项整治行动。结合实际,特制定如下方案。一、指导思想按照规范停放、突出治治乱、管理有序的工作思路路,以改善景区道路交通环环境和营造良好的交通秩序序为目标,遵循宣传教育为为先、依法严管随后的原则则,各负其责,集中力量,,依照《中华

2、人民共和国道道路交通安全法》和《湖南南省城市市容和环境卫生管管理条例》的规定,着力解解决景区主次干道及老街车车辆乱停乱放问题,加大对对机动车辆停放监督管理工工作力度,全面提升机动车车辆停放管理水平,以良好好的景区面貌喜迎国家旅游游局创a验收。二、整治治范围和时间专项整治自自2015年11月1日起起至2015年11月200日止,在景区公路沿线和和街道范围内开展。三、、组织领导成立景区车辆辆乱停乱放集中整治活动领领导小组。组 长:xxxx副组长:xxxx、xxx、xxx成  员:景区管理处、景区区执法大队、交

3、警中队、派派出所、两村两居主干。领导小组办公室设在 ,日常工作由xxx具体体安排。四、整治目标采取有效措施,加大执法监监督管理力度,对违法停放放的车辆进行严厉查处,坚坚决遏制机动车辆违法停放放行为,规范景区机动车辆辆停放管理秩序,全面实现现“规范整齐、停放有序、、道路畅通的良好交通秩序序。基本消除景区内机动车车在景区主要道路、各乡镇镇街道及周边场所违法停放放现象。五、具体措施(一)宣传发动结合整治治内容,组织开展本整治活活动宣传工作,通过多方位位、多渠道、多形式的宣传传教育,营造浓厚的整治氛氛围。(二)严

4、管重罚1、集中整治期间,对管理理区内机动车违法停放行为为,依照《中华人民共和国国道路交通安全法》和《湖湖南省城市市容和环境卫生生管理条例》的规定,一律律按上限处以罚款。除211:00至次日7:00,,严禁任何车辆停放。对严严重影响其他车辆、行人通通行的机动车辆,可以将该该机动车拖移至不妨碍交通通的地点停放。对群众反映映强烈、媒体曝光和领导批批示的热点难点区域,要作作为本次集中整治活动的重重点,依法严查、严管、严严治、严惩。##2、管管理区内机动车在城镇道路路违法停放的,经依法告知知后仍无悔改的,上报县电电

5、视台予以曝光。对责任人人拒不履行责任,造成责任任区内车辆乱停乱放的,将将依法处以罚款。3、集集中整治期间,通过组织媒媒体暗访、专项督查、重点点问题督办等多种形式,切切实加强对活动开展情况的的督察。六、整治步骤(一)第一阶段:宣传动员员(2012年11月1日日至2012年3月3日))。城镇综合执法大队、、交警大队进一步细化整治治方案,由管委会办公室统统一印发。集中整治小组通通过宣传车来回宣传,各乡乡整治办负责对景区私车进进行摸底,并告知相关管理理事项。加大单位车辆的管管理,为这次整治行动起好好头。(二)第二

6、阶段::集中整治(2015年111月4日——2015年年11月14日)。加大大巡查管控和集中整治力度度,坚决遏制车辆乱停乱放放行为。重点对景区沿线、、街道、小市场、停车场等等路段进行集中整治。对不不按规定临时停车的,责令令迅速驶离,如不及时整改改的,采取强制拖移措施,,经济上按上限进行行政处处罚,同时,该扣分的必须须扣分。对违停车辆要形成成高压打击态势,新闻媒体体要加大曝光力度,营造严严管重罚的整治氛围。(三)第三阶段:总结评评价(2015年11月115日至2015年11月月20)。管理处办公室室将会同有

7、关部门,对专项项整治工作情况进行跟踪督督查,对本次专项整治工作作开展得好的部门、街道进进行表彰奖励。各部门、各各单位要将活动中的好经验验、好做法及活动信息、图图文资料和工作总结,于112月1日前报送管委会办办公室。七、责任分解整治行动坚持疏堵结合,集集中整治与日常管理相结合合,宣传教育与严厉处罚相相结合,治标与治本相结合合的工作原则。各职能部门门职责如下:1、县交警警中队:负责办理违停处罚罚案件和对违停车辆的暂扣扣;严厉打击在景区道路上上不按指定路线行驶和违章章调头行为;负责对专项整整治行动中拒绝、阻碍执

8、法法人员执行公务的人进行处处罚。2、运管所边城中中队:负责对客货运输车辆辆进行专项教育和对在景区区中乱停乱放的机动车辆进进行清理和整治;严厉打击击无客运资格的二轮、三轮轮摩托车非法占道揽客经营营的行为;负责设置禁停标标志、临时停车标志和交通通标志牌;负责完善景区临临时停车泊位及交通标志牌牌的规划和设置。3、景景区管理处、景区执法大队队:负责对景区人行道上停停放的二轮摩托进行依法查查处,并配合交警大队、交交通局查处相关违停行为。

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