中国石化实施ERP的对策研究

《中国石化实施ERP的对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、大连理工大学硕士学位论文中国石化实施ERP的对策研究姓名：石宝明申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：仲秋雁20020301AbstractERPisabusinessoperatingandmanagingsystemwhichintegratedmaterialflow，financingflow，andinformationflow．InERP．alotofseientificandadvancedideasofmanagementisfullYembodied．Inordertoachi

2、eveitsgoalofdevelopment，Sinopecmakesadecisiontoupgradetraditionalindustrywithinformationtechnology．ThestartupofERPisoneoftheseactions．ItiSveryimportantforSinopectoresearchhowtosuccessfullyimplementERP。Inthebeginning，thispaperreviewstheevolvementofERPan

3、ditsconceptsofmanagement．Secofldlythroughanalyzingalargenumberofinformationacquiredbyinvestigation，thispapercomparestheimplementationsofFivelargeforeignoilcompanies，andgeneralizesthefeaturesoftheirimplementations．ThirdlybyresearchingERPimplementationin

4、aoilcompanyofSoutheastAsiawhichissimilartoSinopec，thispapersummarizedthiscompany’sexperiencesonimplementingERP．ThenthroughinvestigatingITapplicationinSinopec，alotofdataisacquiredandthegapbetweenSinopecandlargeForeignoilcompaniesisfoundLast，byanalyzinge

5、nvironmentandrisksofERPimplementationinSinopec，thispaperputsforwardthatSinopecshouldestablishenterpriseculturewhichisconsistencewithERP，developsupplychainmanagementandcarryoutBPR．Inaddition，theimplementingprocessofERPisresearched，andsomecountermeasures

6、toensurethesuccessfulimplementingERParesuggested．ThispaperalsoresearehesontherelationsbetweenERPandotherinformationsystem．FinallyThispapermakesaprimarystudyontheintegrationofERPandE—business．keywords：EnterpriseResourcePIanning(ERP)：Sinopec；E-business：S

7、uppIYChainMangement：BusinessProcessReengineering(BPR)中国石化实施ERP的对策研究1ERP概述1．1ERP系统的发展历程近几年来，伴随着全球经济一体化进程的不断加快，IT技术的飞速发展，Internet／Intranet技术和电子商务的广泛应用，人类己从工业经济时代跨入知识经济时代。在知识经济时代，企业所处的商业环境已经发生了根本性的变化。顾客需求瞬息万变，技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈、这些构成了影响现代企业生存与发展的

8、三大力量：顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)(简称3C)。为了适应以“顾客、竞争力和变化”为特征的外部环境，企业必须要进行管理思想上的革命(Revolution)、管理模式与业务流程上的重组(Reengineering)、管理手段上的更新(Reform)(汉普公司称之为3R)，这从而在全球范围内引发了以业务流程再造(BPR)为主要内容的管理模式革命和以ERP系统应用为主体的管理手段革命。企业资源计划(EnterpriseRe