基于全生命周期理论的纺织企业成本管理研究[文献综述]

基于全生命周期理论的纺织企业成本管理研究[文献综述]

ID:364792

大小:46.00 KB

页数:6页

时间:2017-07-28

基于全生命周期理论的纺织企业成本管理研究[文献综述]_第1页
基于全生命周期理论的纺织企业成本管理研究[文献综述]_第2页
基于全生命周期理论的纺织企业成本管理研究[文献综述]_第3页
基于全生命周期理论的纺织企业成本管理研究[文献综述]_第4页
基于全生命周期理论的纺织企业成本管理研究[文献综述]_第5页
资源描述:

《基于全生命周期理论的纺织企业成本管理研究[文献综述]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、毕业论文(设计)文献综述题  目: 基于全生命周期理论的纺织企业成本管理研究   一、前言部分随着经济全球化趋势的日益加快,现代科技和生产力的迅猛发展直接推动生产要素在全球范围大规模的流动和重新配置。在经济全球化趋势下寻求可持续发展,已经成为众多企业面临的共同课题,加强成本管理是我国企业迎接激烈市场竞争挑战的必然选择。纺织业是我国传统支柱产业之一,是我国具有比较优势的劳动密集型产业。多年来,纺织业为国家积累资金、出口创汇、增加就业、发展农村经济、促进相关产业发展等方面做出了巨大贡献。纺织业也是农业银行的重要服务对象;很多农业银行分支机构对纺织行业的贷款

2、占发放贷款的很大比重。,因此,要是纺织企业长远发展就要进行成本管理控制,从而来提高企业的效益。纺织行业的竞争也从成本和技术创新入手,降低成本就能取得竞争优势。本文将对纺织企业的成本管理研究进行综述,主要是从全生命周期理论入手,分析讨论我国纺织企业在生产、销售等环节的成本管理。针对一些环节提出节省成本的措施,以及讨论纺织企业可持续发展的途径。二、主题部分(一)国外对于纺织企业成本管理的研究从去年下半年以来,纺织行业从外部面临着非常大的压力,无论是国际经济还是国内经济,包括政策。,从国际经济这一块来看,今年特别突出,整个世界经增速放慢、需求疲软,特别是一些

3、主要经济体国家,经济衰退,直接影响到纺织行业对外的出口。因此,国外研究者对纺织企业成本管理提出了新视角,提出了一种另类途径来进行成本管理。DiegoMariaMacri,RiccardoSilvi,AndreaZanoni(2007)提出了从如何与合作伙伴之间的交易结算,利润分配,如何与合作伙伴之间的技术衔接和管理,如何分配合作伙伴之间的任务及工作范围这三个方面来进行成本的管理与控制。ShannonW.Anderson(2006)提出战略成本管理已经成为一个过时另场调查。成本管理研究的新挑战是从事不同的研究,它们往往以一种狭隘的价值链成本管理的一部分切

4、的观点,并整合了什么其他学科的学习与管理会计理论。如果我们纳入了更广泛的概念,战略成本管理这些调查结果,我们看到了一个管理会计的战略决策中的作用,自然定义为长期的成本结构,以及这些战略在短期内有效地执行。我相信,这种做法提供开发的知识能真正被称为“战略成本管理”统一机构的最大潜力和它的管理人员和收购成本管理技能的学生的兴趣的复苏。(二)国内对于纺织企业成本管理的研究1、纺织企业现状及问题纺织业是我国传统支柱产业之一,是我国具有比较优势的劳动密集型产业。近年中国纺织行业困难重重,在人民币升值、原材料价格上涨、劳动力成本上升、国家环保力度加大等内外交困的情

5、势下,当前中国纺织行业可以用“发展与淘汰共存,升级与救急并举”来形容。张惠珠(2007)从三方面对纺织产品生命周期中存在的问题进行了阐述:(1)材料采购。棉花和涤纶是纺织业的主要原料,两者占75%以上的比例。原材料价格的大幅上涨,成为纺织服装企业面临的一大难题。2007年以来,受能源、环境、原材料价格攀升等客观因素影响,纺织行业主营业务成本同比上升了近30%。(2)生产成本。成才成本包括制造成本,管理费用,财务费用等。生产成本居高不下。一是用工水平高于全国平均水平,二是总体设备陈旧,自动化程度低,制约了企业产品品种结构的调整和劳动生产率的提高。(3)销

6、售成本。李顺华(1999)在《农垦棉纺企业提高固定成本效益的探索》一文中指出棉花作为纺织行业的主要原料,其价格走势对于纺织行业具有重要的影响。从内外棉比价、棉与替代纤维比价以及粮棉比价三个方面来看,2008年前三个月,国内328棉现货价格分别同比上涨5.67%、5.87%和6.99%,目前价格已接近14000元/吨。原材料价格的上涨,严重挤压着纺织产品的利润空间,成为企业战略管理中的“瓶颈”。张永安,李娜(2007)指出在全部生产设备中,落后设备约占三分之二,先进设备仅占三分之一,与全国的平均水平差距较大。大多数设备已使用15年以上,超负荷的设备运转,

7、增加了高额维修成本。符琪,陈树槐(2008)在《我国纺织企业升级的策略》指出选择产品的销售环节是企业产品生产周期的最后一个环节,销售原则是将产品快速、全部地以最低的费用、最高的价格出售给最优客户,及时收回资金,使企业获得利润最大化。2、纺织企业的成本管理纺织企业的成本构成是多方面的,材料采购,生产成本,制造成本,销售成本等。因此,可以从多方面来对成本进行管理控制。白莉(2008)从采购环节的成本控制进行了阐述。在计划经济时代,企业管理一直以生产为中心,改革开放以来逐步转移到以销售为中心,采购管理在传统管理中似乎不占重要地位,但从企业产品成本构成来看,原

8、材料成本约占制造成本的70%,原材料的价格和质量直接影响到产品的价格和质量。赵英涛(2007)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。