连锁企业财务管理问题研究[文献综述]

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1、毕业论文（设计）文献综述题　　目：　　　　连锁企业财务管理问题研究　　　　　　　　一、前言部分连锁经营和超级市场，被称为是“现代流通革命”的两大标志。20世纪中期以后现代连锁经营在发达国家取得了普遍的成功。美国作为连锁企业的鼻祖，也是世界上连锁营销最发达的大国。近代西方国家的零售业发展大致经历了三次革命性的变化。这三次的变革，都是西方各国商品经济发展发的产物。我国的连锁经营是从20世纪80年代末90年代初首先出现在大中城市和沿海发达地区。随着家电连锁企业、医药连锁企业、餐饮连锁企业以及连锁超市等各类连锁企业在全国范围内的迅速扩张起来的，连锁经营现已经成为流通业最具活力的业态。但对我国而言，连

2、锁经营毕竟是“舶来品”，在实践中还存在一些急待解决的问题。从近10年的世界经济发展进程来看，连锁经营的营销模式在经济结构中扮演的角色正日益受到重视，同时也无处不影响着我们的生活。连锁经营在服务业、零售业和餐饮业等行业取得的巨大成功是有目共睹的，因此加盟连锁也可以说是历史上最成功的经营概念之一。从国际经验来看，商品流通对生产的指导和促进作用越来越大。加快发展连锁经营，用新的经营组织形式改造传统商业，已成为我国现代商业发展的必然要求。本文要在阐明连锁企业的概念及其经营的特点、连锁企业财务管理的内容和特点的基础上，分析和总结当前连锁企业财务管理的现状和存在的问题，并针对问题提出了相应的解决对策。具

3、体研究的内容可分为以下几个方面：（1）连锁经营的经营特征。（2）连锁企业财务管理的内容和特点。（3）连锁企业财务管理的现状和存在的问题。（4）加强连锁企业财务管理的对策。下面针对连锁企业及其经营特点、连锁企业财务管理的特点、连锁企业财务管理的内容和财务管理的现状和存在的问题及解决措施等问题的国内外研究文献和实际发展展开综述。二、主题部分（一）国外对连锁经营管理的研究和实践连锁经营以产权或契约为纽带,将独立的店铺组织起来形成整体,从而使企业经营实现规模化和集约化。自1895年,世界上第一家连锁店诞生以来,连锁经营就以独特的魅力风靡世界,目前已成为国外零售企业发展的主要组织形式。现在,国外许多大

4、型连锁企业在组织管理方面体现出以下基本特征：1、组织扁平化。传统的零售企业组织结构为“金字塔型”层级结构。但当前,企业面临的环境变化迅速，特别是在零售连锁业,市场环境变化迅速,消费者需求日益多样化和个性化。金字塔型的组织结构已明显不利于企业的发展。同时,信息技术在连锁业的广泛应用使扁平化结构和管理成为可能。2、管理分权化。当前,管理分权化已成为国外连锁企业组织管理的共识。它是由消费者需求的多样性及技术在连锁企业的应用所推动的。分权化的好处是可以在较大程度上,鼓励下级并使其努力工作,从而提高工作效率。3、注重企业文化建设。正确、合适的企业文化能大大提高员工的归属感和忠诚度,增强企业的向心力和凝

5、聚力。国外的大型连锁企业普遍重视企业文化的建设，并通过各种途径对企业文化加以强化,使之深入人心。4、广泛运用信息技术。现代信息技术和计算机技术在西方连锁企业组织管理中得到了广泛的应用。在美国、欧洲、日本,许多连锁企业采用POS、EOS、SCM、MIS、CMS等信息系统来提高企业的管理水平和效率，成为国外连锁企业获得竞争优势的关键之一。如沃尔玛拥有世界上最大的私人卫星通讯网络，早在1988年，管理者们就可在2小时内把全球4500家分店盘点一次。5、重视供应链的管理。近几年来，随着价格竞争的越来越激烈,企业之间的竞争已不是单个企业之间的竞争,而是整个供应链之间的竞争,这就要求企业在整个供应链上来

6、提高效率、降低成本,重视供应链管理(SCM)。连锁企业通过供应链管理,可以为顾客提供物美价廉的商品和服务,更好地满足顾客的需求,增强企业的竞争能力,同时也能使零售商与供应商的关系变得融洽,使双方平等互惠、双赢共荣。（二）国内对连锁经营及其财务管理方面的研究成果1、关于连锁经营的概念及其经营特点所谓连锁经营，陈宏威（2009）提出了如下概念：连锁经营是一种现代商业化的组织形式和经营方式，一般是指经营同类商品或服务的若干经营单位，按照一定的规则组成一个联合体，在总部统一领导下，实施集中化管理和标准化运作，是复杂的商业活动简单化，实施规模优势，以提高经营效益的一种经营方式。连锁企业作为一种现代化的

7、经营模式，与其他的经营模式存在着明显的区别，具有以下五个方面的鲜明特征：（1）企业识别系统统一；（2）商品及商品价格和服务的统一；（3）经营管理统一；（4）经营理念统一；（5）市场战略的统一。2、关于我国连锁企业发展现状陈宏威（2009）指出，与国外的连锁店相比，我国目前的商业结构从形式上来分，主要有百货公司（商店）、农贸市场以及正在法杖的连锁商店，其中前两种占的比例较大。连锁经营只是近年在我国才得到较快的发