一级建造师房建实务考试小抄

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1、【进度】1.等节奏流水施工特点是：⑴所有流水节拍都彼此相等；⑵所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍；⑶每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间；⑷专业工作队数等于施工过程数。组织过程：一，把流水对象(项目)划分为若干施工过程；二，把流水对象(项目)划分为若干施工段(区))；三，组建专业队并确定其在每一施工段上的持续时间；四，各专业队依次、连续地在各施工段上完成同样的作业；五，各专业队的工作适当地搭接起来2.成倍节拍流水施工特点：⑴同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。⑵流水步距等于各流水节拍的最大公约数

2、。⑶每个专业工作队都能连续作业，施工段没间歇时间。⑷专业工作队数目大于施工过程数目3.无节奏流水施工的基本特点是：1)各施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等，且无规律；2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不等；3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇。组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。计算流水步距可采用取大差法，计算步骤为：①累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；②相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。③无节奏流水施工工期的计算公式为：Tp=ΣKi+Σtn，式中ΣKi为各流水步距之和

3、，Σtn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。4.双代号网络计划步骤：持续时间D→最早开始时间ES→最早完成EF→计划工期T→最迟完成LF→最迟LS→TF→自由时差FF关键线路的确定可根据两点：①从起点节点到终点节点为止，线路时间最长；②工作总时差为零的线路。5.单代号网络计划中关键线路的判别标准有两个，一是线路最长的通路；二是间隔时间为零的关键工作相连形成的通路。其中间隔时间LAGi,j＝ESj－EFi6.双代号时标网络计划优点：时间参数一目了然；可据图进行资源优化与调整；时间可以不计算而直接在图上反映；适用于作业计划或短期计划的编制和应用。编制方法：一种是先根据无时标网

4、络计划计算时间参数，再根据计算结果绘图；另一种是不计算时间参数，而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制。确定关键路线规则：从终点到起点没有波线（自由时差）的通路。7.单代号搭接网络计划特点：必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。8.施工进度控制程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。施工进度控制目标：应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。施工进度计划是进度控制的依据，为此，编制两种施工进度计划：施工总进度计划和单位工程施工进度计划。施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”

5、形曲线检查表等。进度计划调整内容包括：单纯调整工期、资源有限－工期最短调整、工期固定－资源均衡调整、工期－成本调整。工期费用调整原则：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。【质量】9.质量控制对策主要有：以人的工作质量确保工程质量；严格控制投入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；严把分项工程质量检验评定关；贯彻“预防为主”的方针；严防系统性因素的质量变异10.施工项目的质量控制的过程：从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。11.质量控

6、制方法：主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。现场质量检查的方法：目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段：看、摸、敲、照，实测法的手段：靠、吊、量、套。12.影响施工项目的质量因素主要有：“4M1E”：人、材料、机械、方法、环境13.材料质量控制方法：主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。材料质量控制的内容：主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。进场材料质量控制要点是：①掌握材料信息，优先供货厂家；②合理组织材料供应，确保

7、施工正常进行；③合理组织材料使用，减少材料损失；④加强材料检查验收，严把材料质量关；⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；⑥加强现场材料管理。14．工序质量控制内容有：严格遵守工艺规程；主动控制工序活动条件的质量；及时检查工序活动效果的质量；设置工序质量控制点工序质量检验内容包括：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录工序质量控制的步骤：实测、分析、判断15．质量事故的处理程序：1.进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；2.分析调查结果，找出事故