中国房地产开发企业人力资源调研报告

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1、“地产新十年关键竞争力考察”活动系列调研成果之中国房地产开发企业人力资源调研报告(摘要版)北京网略管理咨询有限公司二○○八年三月前言我国的房地产行业是一个非常年轻的行业,其发展历史不过20年,而全面市场化则只有十年。城市化的加速和居民可支配收入的增加是构成房屋强劲需求的主要因素。蕴含着巨大需求的房地产市场成就了一大批房地产企业,也使房价的飙升远远偏离了市场可接受范围,对国民经济生活造成重大影响。自2004年开始,政府陆续出台了系列宏观调控政策,并开始布局住房保障体系建设。这一系列综合调控手段的累积效应逐渐显现,过热的中国楼市终于在07年

2、岁末进入了一个“冷却”期。2008年被认为是房价回归理性的一年,也是住房保障政策实施深化的一年。我们相信,对地产行业来说,这是一个变革的时期,未来的十年将会是全新的十年。甚至有业内人士放言:房地产企业已进入血腥洗牌的前夜。那么对现存的几万家房地产企业这意味着什么?十年市场化的洗礼,我们拥有了一支什么样的房地产员工队伍?产业变革时期企业的核心竞争力是什么?那些知名地产企业是如何成为业内翘楚的?企业需要什么样的人才战略来应对产业升级之需?为了对地产行业的人力资源现状有一个清晰的把握,建设部人力资源开发中心与北京网略管理咨询有限公司联合发起、

3、主办了“地产新十年关键竞争力考察”活动。本活动历时半年,对遍布全国18个城市80家地产企业进行了现场访谈,并通过网络问卷调查了300余家企业。本报告的数据、案例都是从企业直接获取的一手资料。详尽真实的资料、科学严谨的分析,相信能够为我国房地产企业高效、可持续发展提供切实有效的发展建议与决策依据。报告同时整理出各区域优秀企业的典型案例,作为行业经验积淀,供广大企业分享。此次调研得到了建设部有关部门的大力支持、各地行业主管部门的悉心帮助以及调研企业的积极配合,在此表示衷心的感谢。所有的感谢最终凝聚为我们为房地产企业高质量成长贡献专业价值的动

4、力,调研成果——《中国房地产开发企业人力资源调研报告》、《中国房地产开发企业组织文化研究报告》、《中国房地产开发企业知识管理研究报告》将陆续发布,追寻房地产企业的优秀之道,分享最佳管理实践,成就房企面向未来的卓越之旅!“地产新十年关键竞争力考察”活动组委会二〇〇八年三月二十五日目录第一章“地产新十年关键竞争力考察”活动概述………………….11.1“地产新十年关键竞争力考察”活动背景………………………………………11.2“地产新十年关键竞争力考察”活动介绍............………………………………1第二章中国房地产开发企业人力资源管

5、理现状…………………….32.1中国房地产开发企业人力资源管理现状综述............………………...…….…32.1.1房地产从业人员结构…………………………………...……...……….42.1.2人才招聘……………………………………………….……….…...….52.1.3人才培育……………………………………………….……………….82.1.4绩效考核……………………………………………….……………….112.1.5薪酬福利…………………………………………….………………….132.1.6人员稳定性及人才保有因素…………

6、…...…..…………………...…..162.1.7人力资源管理面临的主要问题…………………………….……...…..162.2环渤海、长三角、中西部、珠三角人力资源管理区域特征………………...20第三章产业升级中房地产开发企业人力资源管理策略研究……213.1产业升级中房地产开发企业竞争环境分析............……………...…………213.2产业升级中房地产开发企业人力资源管理焦点问题...................…………213.2.1高管激励与约束:从理念到实践..............…………………...…

7、….…213.2.2跨区域发展:决胜专业人才市场.........................……………….……213.2.3国企改制:人力资源管理和谐转型….……………............………….223.3面向未来的人力资源管理变革............…………………………………...…223.3.1人力资源管理战略升级............……………………......……………223.3.2人力资源需求全面升级............…………………….…….…………223.3.3多渠道保证人力资源供应.........

8、...…………………………….……233.3.4核心团队建设是房地产企业持续获得竞争优势的关键............……23第四章优秀房地产开发企业最佳管理实践…………………………24第一章“地产新十年关

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