学生会主席竞职演讲(工作展望)

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1、学生会主席竞职演讲尊敬的老师,亲爱的同学们:大家晚上好!今天我站在这里,企及更高的目标,竞选新一届的学生会主席。竞争使人优秀也验证着优秀。所谓“沧海横流,方显英雄本色。”我毫不畏惧竞争并可望优秀,我愿意用实力作证明。作为学生会主席,应该具有足以感染整个团队的个人魅力。成功首先要敢想,其次是要敢作。去将才情淋漓尽致的挥洒,不拘泥于任何定势的思维和习惯,给这个团队注入强大的生命力,创造一种宽松开放的交流环境,荣辱与共的精神平台。去做好一个领带者的角色,善于沟通和协调。两年多的学生会工作所赋予我的精神信仰和实干哲学无一不培养了我这种领导、沟通

2、的能力和对工作真挚纯正的热爱。现将我对新一届学生会工作的一些思路、动向向大家交流,以求修正意见。一、学生会工作的性质定位学生会是由精挑细选出来的学生精英组成的服务于全体学生的群众性组织,具有严肃庄重性,不是一个凌驾于学生之上的机构,而是一个服务性奉献性的组织,是在同学们需要时代表全体学生利益的组织。第一,端正加入学生会的动机。全体学生会成员要本着为同学服务的愿望进入学生会,是为了更好地实现自己的想法,而不是一个单纯为了赚取面子上的光荣,毕业履历上的充实,这也是违背了这一组织成立的初衷。然而在这样的团体中总有一部分鱼目混珠,追名逐利的人存

3、在,严重败坏了学生会在同学心目中的光辉形象。在其位,要谋其政,进一步端正动机,不要变质变坏,真正践行自己的诺言。第二,既然是一个学生组织,就要做到一切活动的开展以服务同学为根本,以提高学生的兴趣和技能为目的,一切以学生为中心。决策中要集思广益,虚心听取学生意见,尊重同学、真正服务同学,这就要求学生会成员们要与学生打成一片,克服高高在上作风,俯下身子,学会在大地上行走,不能存在傲气,盛气凌人。第三,学生会作为学生团体,要内练素质,外树形象,懂礼貌,讲文明,尊重师长,注意自己一言一行,穿着大方得体,展现学生会干部成员应有的风采,及时保持同外

4、界交流,团结协作,畅通交流渠道,成为师生之间纽带,保障工作顺利进行。二、全力加强全体学生会成员的素质培养全体学生会成员素质是我们成功关键之一,也是一个组织强大的核心,所以内涵建设、素质建设是必需的,重要的!第一,要具备过硬组织策划能力,能独当一面,具备开阔的眼光、思路和活跃的思维,优秀的语言表达能力。所谓一个优秀的将军,可胜过五十万精兵,所以每一位成员要变“我要干什么”为主动的“我该怎么办”,积极钻研探索,勇于在台众面前讲话,培养对全局事务的统筹和策划能力,具备最优化工作能力,具有卓越口才。第二,努力培养竞争意识,学生会成员优胜劣汰,引

5、进竞争机制。13届学生会主要学生干部主要以12级同学占绝大多数,刚做学生干部,在能力和工作经验、思路、文明礼仪上可能还有很大不足,所以角色的转变,跨越式的发展至关重要,在日常工作中加大考核力度,大浪淘沙,优胜劣汰,出台一系列学生会成员的考核办法,做到能者上,庸者下,精兵简政,明确分工与职责,真正提高工作效率与威信。第三,经常组织学生会干部素质培训的交流会,同时要引进各院的学生干部资源,加强交流,全面优化学生干部素质,加强工作作风建设,做到优势互补。第四,加大部门考核力度,出台优秀部门评选条例。从制度、荣誉上去约束、激励各个部门有所作为。

6、部门成员的考核要贯穿13届学生会的始终,时刻增强危机意识,将优秀的区分开来,明确奖惩,真正尊重劳动,尊重付出,让部门鲜活的动起来。三、工作中的具体实施纲领第一、校园活动的创新性、多样性的发展,使以往的单个部门承办活动的模式略显不足,所以各个部门之间的交流合作对于学生会的全面发展是必需的,这样才能不断推陈出新,不断进取。加大与兄弟院校学生会的联系,把好的工作制度引进来,达到资源共享,互利共赢。第二、加强日常管理工作。要求各部门做好考勤工作,落实好日常检查反馈机制,保障安全秩序,做好重大活动观众听众的调动。生活部加大卫生的维护保持力度,探索

7、长效机制。学习部要钻研业务,引进讲座,提供学习助力。第三、运筹帷幄、精心策划,工作要有前瞻性、时效性。提前制定好各个部门的计划与目标,认真谋划讨论本部门的工作安排,不出现什么时候想办什么活动就办什么活动,不出现活动多、活动频,导致同学频乏现象的出现,在品牌和创新活动上大下功夫,创造数学学院品牌活动,突出工作的亮点。第四、注意搞好一些大型活动及爱心公益活动:如文艺晚会、校运会等。服务、活动要通力协作,保质保量完成上述及领导交待的任务。总之,我们要乘胜而上,干出成效,用一流的思维与意识去产生一流的行动与效能。力争在服务中显示实力,在工作中形

8、成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同目标团结人,以自身行动带动人,以有效的管理激励人。努力做到大事讲原则、小事讲依据,共事讲原则,办事讲效率,使学生会工作管理制度化、服务优质化、参谋有效化

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