建筑施工现场设备材料标准化管理手册范本

建筑施工现场设备材料标准化管理手册范本

ID:36561194

大小:9.08 MB

页数:77页

时间:2019-05-09

建筑施工现场设备材料标准化管理手册范本_第1页
建筑施工现场设备材料标准化管理手册范本_第2页
建筑施工现场设备材料标准化管理手册范本_第3页
建筑施工现场设备材料标准化管理手册范本_第4页
建筑施工现场设备材料标准化管理手册范本_第5页
资源描述:

《建筑施工现场设备材料标准化管理手册范本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、中国化学工程第六建设有限公司www.scccnce.com.cnChina6THChemicalConstructionCompanyLTD施工现场机具设备材料 管理标准化设备材料部目录1.什么是施工现场机具设备材料管理标准化2.推行施工现场机具设备材料管理标准化目的3.施工现场机具设备材料管理标准化的主要内容4.如何推行施工现场机具设备材料管理标准化5.施工现场机具设备材料管理资料盒目录和清单1.什么是施工现场机具设备材料管理标准化什么是标准化?GB/T2000.1-2002标准化工作指南所给定义:为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用或重复使用的条款的

2、活动。什么是施工现场设备材料管理标准化?是指贯彻实施公司设备材料管理制度和《集团(股份)公司安全、质量例行检查-2001》标准,并不断完善的过程。标准化的实质就是按标准做事,做标准的工作。2.推行施工现场设备材料管理标准化目的2.1满足集团股份公司安全质量例行检查暂行规定-2011达标的需要2.2规范施工现场设备材料管理,降本增效,实现施工现场安全、质量管理的各项指标和项目效益指标2.3通过项目设备材料管理标准化的深入,对标,纠偏,使项目管理水平不断提高,并推动公司管理水平的全面提升3.施工现场机具设备材料管理标准化的主要内容3.1集团(股份)公司安全质量例行检查中涉及施工现场机

3、具设备材料管理的检查标准和内容3.2公司施工现场机具设备材料管理标准化的主要内容3.1集团(股份)公司设备材料管理标准化检查内容=128分机具焊接质量安全6分12分100分10分3.施工现场设备材料管理标准化的主要内容材料控制标准化20分管理制度、计划、合同合格证、检查验收记录有台帐和发放记录设立专用库房并符合规范要求、专人保管安全防护用品控制4分危险品管理2分现场材料管理14分材料标识和保管7分室内、室外存放材料要有标识标牌、标注内容清晰、帐物相符材料质量控制7分物资验收单、质量证明文件、物资报验单、合格证登记台帐要有危险品管理制度和档案计量器具管理标准(4分)检查内容:有专(

4、兼)职人计量管理员有管理台帐按规定周期检定有标识见证资料:计量器具管理台帐定期检定合格报告计量器具合格标志)资源与条件标准化26分施工机具设备管理制度1分机具设备安全操作规程汇总1分特种设备操作人员清单1分(登记表)特种设备操作人员资格证件3分特种设备的检验和使用证10分在施工所在地特种设备管理部门注册,办理特种设备使用证施工机具设备台帐2分机具设备进场所持有的各项检验合格证书及报告8分作业人员管理4分机具设备管理制度2分机具设备入场管理20分机具设备运行控制与使用标准化44分维护保养记录、维修记录4分运转记录3分懂操作,懂性能5分懂应急处理方法5分机具运行控制9分能耗记录2分机

5、具设备使用35分懂保养5分检查内容(现场询问):见证资料:见证资料(现场查验):维修检查和交接班记录5分特种作业人员资格证明5分机具设备安全操作规程及标识是否张贴完整5分是否有机具设备“三定清单”5分起重设备和发动机的检查标准(30分)按建筑起重机械安全监督管理规定进行定期检查,检查要有记录定期自检、维保、维修5分制定安拆机构和人员资格、制定安拆专项方案、应急救援预案、要进行安装调试和验收按规定进行维保见证资料(自检记录)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料见证资料:安拆资质证书;拆卸合同及安全协

6、议书;安拆专项施工方案;安拆安全事故应急救援预案;安拆检测与验收记录。重要设备装拆安全控制15分发动机运行控制10分见证资料:定期维修保养记录;日常运行记录;)3.2施工现场设备材料管理标准化的主要内容3.2.1施工现场设备材料管理机构设置及人员配备标准化成立设备材料部,负责所在施工现场的设备、材料管理工作。——是施工现场机具设备材料管理的主要责任部门。根据施工现场的岗位需求及不相容岗位分离的原责进行配置,但不能少于3人。岗位设置包括“四大员”——材料员、设备员、计量器具管理员,保管员。要求:明确一名分管领导,全面负责设备材料部的管理工作。1)除项目经理外,应明确一名主管领导,负

7、责设备材料部的管理工作。2)设备材料部主任的配备、调动要经公司设备材料部批准。3)设材人员岗位设置,应根据项目的施工特点和专业需求合理配备,具体人员数量由项目经理部根据项目规模的大小确定。 至少配备3人,人员调动要报公司设备材料部备案。4)所有人员需持上岗证。项目经理设备材料部分管经理项目设备材料部主任设备员保管员材料员计量器具管理员设备员保管员材料员计量器具管理员岗位设置标准图施工现场机具设备计划管理标准施工现场机具设备资产管理标准3.2.2施工现场机具设备管理标准化施工现场机

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。