老总年会发言稿

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1、老总年会发言稿老总年会发言稿集团的全体员工们：下午好!春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的2009年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高高。各部门严格管理，明晰晰责任，尽心尽力，使公司司展现出团结一心、积极向向上、高效务实的良好工作作氛围，为sd创房地产行行业强势品牌作出了巨大贡贡献，在sd集团的发展史史上写下浓重的一笔!在此此

2、，我深深感谢各位领导、、各位同事们长期以来对ssd所付出的辛勤努力。新的一年里，我们将面对更更多的困难与风险，当然，，也是更大的挑战与机遇，，我们要继续尽一切努力，，抓住机遇，把握当前房地地产发展的良好势头，利用用公司所处的优势环境，挖挖掘资源，整合资源，加大大资本运作力度，千方百计计盘活资产，争取在企业中中小企业融资上取得更大的的突破，并努力以商场为导导向，强力推进项目运作，，集中精力打造公司的形象象工程，全力以赴抓好项目目的建设、销售及市场招商商工作，并力争运作出几个个亮点出来，使sd品牌及及公司形象得到更大提升。。在客观总

3、结成绩和经验验的同时，我们也要清醒的的意识到公司在发展过程中中仍有很多需要进一步整改改完善的地方，我们的制度度建设还不够全面、机构设设置还不够科学、人力资源源还不够完善、员工业务技技能参差不齐、团队整体创创新意识不够突出。因此，，我们要进一步改革和完善善企业管理体制和经营机制制，根据项目及公司发展的的需要及时调整经营班子，，合理调整和完善现行机构构设置及人员力量的配置。。进一步加强公司内部管理理，加大各项规章制度的贯贯彻执行及监督检查力度，，使公司日常工作更加合理理有序，同时，也要强化对对全体员工的教育和业务培培训，切实提高员工

4、的思想想意识和业务技能水平，提提升公司的整体战斗力，实实现sd2010年质的飞飞跃。总之，2010年年的工作，时间紧、任务重重。但我相信，只要我们全全体员工能够统一思想、齐齐心协力、努力拼搏、扎实实工作、与时共进，就一定定能够圆满完成新的一年公公司下达的各项工作指标及及目标任务。最后，再次次祝贺大家在新的一年里：：工作顺利、身体健康、合合家幸福、新春愉快!