公司元宵节活动总结

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1、公司元宵节活动总结公司元宵节活动总结公司元宵节活动总结 为了丰富职工的文化生活，增加团队的凝聚力，促进员工之间的相互交流，我司于201x年2月22日举办了“201x年元宵节活动”。活动已结束，现做如下总结。 一、总结1、活动的组织 关于工具的组织及场地的布置（1）要改正的地方：做这项工作的时候是大家一起参与的，有的人完成一项任务之后，往往不不知道下面该干什么，总是是问组织人，而此时组织人人也在进行自己的工作，这这样不仅打乱了别人的工作作，也可能使工作做的不到到位，要进行二次返工。这这样的结果就是，人员很累累，效率很低。（2）今今后的改正方法：采取总负负责人总负责制。总负责人人在

2、活动计划中就把每个活活动组织人的职责写清楚，，计划通过后，每个组织人人按计划的时间完成自己的的任务，最后向总负责人汇汇报，发现问题后及时改正正。本篇文章来自资料管理理下载。不能出现“做了没没有”，“我以为谁谁谁做做了”这样的问题。要做到到职责清晰。如自己中途遇遇到突发事件，需做别的工工作，要及时告知负责人，，并进行工作交接。这样不不仅可以提高组织中每个人人员的积极性，还能够提高高配合效率。最终达到人员员不累，效率很高的结果。。2、活动进行中应急措措施及活动临时变动的问题题201x年2月22日的的活动中发生了三个问题：： （1）活动开始前，，厂里来货，需要有人卸货货，这是一个突发

3、的状况，，对活动的进行产生了一定定的影响。（2）在进行行“猜灯谜”的活动时，原原定的比赛规则在实施过程程中效果不是很好。后听取取了现场领导及员工的方法法，才使比赛顺利的完成了了。今后改正的方法：不适适应的比赛规则在今后其它它的比赛中将不再使用，对对于新的比赛规则在今后的的活动中首先推行，并及时时做调整以及改正。（3））在计划公布之后，比赛赛报名截止之前，唱歌比赛赛报名的人员不足3人，这这样就及时改变了方案，不不采取比赛的形式而是大家家自由参加。今后改正的方方法：当事先准备好的比赛赛遭遇执行不下去的情况时时，要及时改变策略。这种种策略应该是组织人员在做做计划的时候进行讨论过的的并

4、且结果一致认同的。  二、体会首先，此次活动动我是做为一名协助人员来来参加组织的，并且也是第第一次这么深入的接触这些些事情，学习到了很多的东东西，同时也感觉到了在组组织活动中，自己对于整个个活动的大脉络没有一个清清晰的认识，导致了在工具具的组织及场地布置时有些些手忙脚乱，没效率。其次次，在参与最初计划时没有有考虑时间的问题，我个人人觉得项目有些多了，一天天下来有点累，最后大家的的积极性不高了。本篇文章章来自资料管理下载。最后后，在整个组织活动开始之之前，应确定，总负责人、、负责人、及组员，让每个个人能够明了自己的身份，，自己的责任，为以后分工工做一个划分，避免产生矛矛盾，还可以

5、提高效率。当当然，对于我自身来说要学学习的东西还很多，希望借借此机会能够丰富自己的工工作经验，增加自己的知识识，增强自己的能力。