TPM理论在公路机械设备管理中的应用

TPM理论在公路机械设备管理中的应用

ID:36612442

大小:458.59 KB

页数:3页

时间:2019-05-13

TPM理论在公路机械设备管理中的应用_第1页
TPM理论在公路机械设备管理中的应用_第2页
TPM理论在公路机械设备管理中的应用_第3页
资源描述:

《TPM理论在公路机械设备管理中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、设鲁管理&维修技术EquipmentManagement&MaintenanceTechnologyTPM理论在公路机械设备管理中的应用ApplicationofTPMTheoryinHighwayEquipmentManagement方显华FANGXian—hua安徽省公路管理局,安徽合肥230022HighwayAdministrationofAnhuiProvince,Hefei230022,Anhui,China【摘要】通过对当前公路机械设备管理中存在的设备效率不高、管理人员素质不高、修理维护

2、成本较高等现状进行分析,引入全员生产维修(TPM)管理理念,并在公路机械设备管理中提出相应的TPM管理模式.对公路部门或施工单位的机械设备管理具有一定的参考价值。【Abstract】Throughanalysingthesituationsinhighwayequipmentmanagement.suchasthattheefficiencyofequipmentislow,thequalityofmanagingstaffislow,andthecostofrepairandmaintenancei

3、shigh,thecon—ceptofTotalProductiveMaintenance(TPM)wasintroduced.TheTPMmanagementmodeinhighwayequipmentmanagementwasputforward,whichprovidesreferencefortheequipmentmanagementinhighwaymanagementcompanyorconstructioncompany.【关键词】公路机械;全员生产维修;管理模式;效率【Keyword

4、s】highwaymachinery;totalproductivemaintenance;managementmode;efficiency中图分类号:U415.51文献标志码:B文章编号:1000—033X(2012)09—0080—030引言(2)确立以设备一生为对象的全系统预防维修。(3)涉及设备的计划部门、使用部门、维修部门等所随着科技的快速发展。许多高精尖的机械设备已广有害B门泛应用于公路建设和养护工程中.如路面铣刨机、摊铺(4)从领导者到第一线职工全体参加。机、稀浆封层机、大型拌和站等l

5、l。传统的单纯依靠设备(5)通过小组自主活动推进预防维修。维修部门来做好设备管理工作的思路,已经很难适应公1.2TPM的特点路机械设备实际维修管理发展的需要。如何提高设备综(1)全效率:即综合效率,由产量、质量、费用、交货合利用率、减少各种故障损失、增加维修管理的经济效期、安全、劳动情绪及环境卫生6个方面组成,故综合效率益。成为公路管理部门以及施工企业所关注的问题要兼顾以上任务。(2)全系统:指对设备的整个寿命周期的系统管理。1全员生产维修的定义和特点(3)全员参加:是指从企业最高领导人到第一线生产工

6、人.包括设备管理的有关部门和人员.都参与设备管1.1TPM的定义理工作,分别承担相应的职责。尤其是操作者的自主维修TPM(TotalProductiveMaintenance)又称全员生产维最为重要修体制E23.是继美国生产维修体制之后.日本前设备管理协会在日本的Nippondenso电器公司试点的基础上,于2公路机械设备维护修理中存在的问题1970年正式提出的。日本维修工程师协会对TPM的定义包括以下几点2.1缺乏对使用情况的动态监控(1)以达到设备综合效率最高为目标。现有的公路机械设备的使用、维护

7、和修理虽然在一80设鲁管理&维修技术EqmpmentManagement&MaintenanceTechnology3.1.2计划维护常工作,还必须建立定期的大修制度。机械设备供应商及把公路机械设备的维护工作分为机械操作人员维生产厂家应参与TPM维修系统的改善。操作人员及维修护、技术人员维护、专门人员维护3个等级,分别实施维护人员把在维修工作中经常出现的一些问题反馈给设备供计划。其活动内容是追求公路机械设备的零故障,缩短设应商,设备供应商再及时反馈给机械设备生产厂家。这样备故障的平均修复时间,延长设备

8、故障发生的时间间隔。就可以在今后供应同类设备时,避免出现类似的失误。3.1.3维护预防(6)TPM维修管理的反馈。总结并回顾TPM活动,对根据自主维护活动反馈的信息.改进公路机械设备各TPM维修管理活动小组的成绩给予奖励表彰:并开始的操作及管理.使操作错误及设备发生故障的可能性降新一轮的循环.设立TPM维修管理的新目标.不断地追求到最低。更好的TPM维修管理效果。3.1.4安全环境维护3.3实施TPM维修管理模式的效益从公路机械设备的最高管理层到一线机械

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。