兰天博宇汽贸ERP实施策略研究毕业论文

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1、兰天博宇汽贸ERP实施策略研究摘要:随着经济与贸易的全球化,企业间的竞争日益激烈,企业信息化已从原来的大型企业拓展到如今的中小企业。尽管我国中小企业信息化已有二十多年的实践经验,但是建设进程还参差不齐,地区发展也不平衡。而ERP系统是一个内涵和外延都相当丰富的概念,蕴含着众多的管理思想和信息技术运用成果,是有史以来最复杂的信息管理系统,其功能覆盖了企业运营和管理的方方面面。经过十几年的发展,ERP被国内外众多企业广泛采用,并成为企业信息整合与业务流程重组的主要驱动力之一。但是,在我国ERP实施的成功率却很低。

2、本文从ERP的基本概念、发展历程出发,分析了兰天博宇汽贸这一中小企业ERP实施现状以及在实施过程中存在的各种问题,最后为其提出了一套行之有效的ERP实施策略。关键词:企业管理;ERP;兰天博宇汽贸;实施;策略StudyonERPImplementationStrategyofLantianboyuCarTradeCo.,Ltd.Abstract:Withtheglobalofeconomicandtrade,thecompetitionamongenterprisesincreasesdaybyday.Ent

3、erpriseinformationhaschangedfromtheoriginallarge-scaleenterprisedevelopmenttotoday'ssmallandmediumenterprises(SMES).ThoughSMES’informationtechnologyinChinahaveownpracticalexperiencefor20years,theconstructionprocessandregionaldevelopmentwerequiteuneven.ERPsy

4、stemisaconceptwithrichconnotationandextension,anditcontainsalargenumberofmanagementideasandtheresultsofinformationtechnology’sapplication.Itisthemostcomplexinformationmanagementsystem,anditsfunctionscoverallaspectsofbusinessoperationsandmanagement.Aftermore

5、thantenyears’development,ERPhasbeenwidelyadoptedbymanyenterprisesathomeandabroad,anditbecameoneofthemaindrivingforcesoftheenterpriseinformationintegrationandbusinessprocessreengineering.ButthesuccessrateofERPimplementationisverylowinourownconntry.Thispaperw

6、ritesfromthebasicconceptsanddevelopmentprocessofERP,analyzestheERPimplementationstafusquoofLantianboyuCarTrade-oneofaSMESandtheproblemsitmeetsduringtheimplementationprocess,ultimatelyputforwardastrategyforeffectiveimplementationoftheERPforthisenterprise.Key

7、words:enterprisesmanagement;ERP;LantianboyuCarTradeCo.,Ltd.;implementation;strategy13一、引言人类社会已由工业经济时代步入知识经济时代。从20世纪六十年代以成本为主的竞争,七十年代质量的竞争,八十年代服务的竞争,九十年代以创新为主的竞争,到2l世纪,企业竞争已步入到知识的竞争。在知识经济时代,企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫,可以说企业管理正进入新的阶段。随着世界经济一体化的加快,我们的企业将面临前所未有的竞争压力。当前的

8、市场特征是新产品开发速度日益加快,产品生命周期不断缩短,产品必须满足客户个性化需求。在这种形势下,企业必须意识到在激烈的市场竞争中仅仅靠价格、质量、产品和服务已无法赢得竞争优势。只有在企业管理方面多下工夫,通过引入先进的管理理念,向管理变革要效益,才有可能在全球化的市场竞争中脱颖而出。企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)正是这种管理需求的产物。ERP是当今国际先进的企

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