《ERP讲座》PPT课件

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1、企业资源规划ERP潘家轺清华大学经济管理学院ERP的概念及 成功实施ERP的关键因素1.什么是ERPERP的由来及其发展过程2.ERP的基本功能ERP与MRPⅡ的区别3.成功实施ERP的关键因素几个认识问题;ERP与BPR;做好实施的基础工作什么是ERP★ERP是一种管理软件是一种管理信息系统MIS是一种基于一定的管理理念,蕴含一定的管理模式和管理方法的管理信息系统ERP的由来和发展过程★ERP是20世纪90年代初美国著名的IT分析公司GartnerGroupInc.提出的★ERP是由MRPⅡ发展来的MRPⅡ是由MRP发展来的其发展

2、历程是:订货点法→MRP(MaterialRequirementPlanning)→闭环MRP→MRPⅡ(ManufacturingResourcesPlanning)→ERP(EnterpriseResourcesPlanning)订货点法订货点B=R×L+SQSBLRR平均日需求量L订货提前期S安全库存量Q订货批量独立需求与相关需求1965年美国J.A.Orlicky奥立基博士提出独立需求与相关需求的概念他指出订货点法只适用属于独立需求的产品,对于属相关需求的产品,应按需求的数量和时间,直接编制供应计划,组织生产或采购•最早是美

3、国IBM公司根据相关需求的特性,开发了一种编制生产进度计划的软件,名为COPICS•MRP的功能:1.把产品按其结构展开为零部件,生成BOM表2.根据产品BOM表和工艺文件,生成零部件进度计划物料需求计划MRP(MaterialResourcesPlanning)零部件生产进度表3213214321432154321321321432121321零件加工部件装配总装配无限能力计划与有限能力计划★无限能力计划采用倒排法,有限能力计划则采用顺排法★无限能力计划在确定产品的生产进度时,是根据产品的出产日期和生产提前期确定生产的进程,没有考

4、虑生产能力的约束,所以制定的进度计划是否具有可执行性,是没有保证的产品生产大纲物料需求计划1.产品展开生成BOM表2.计算毛需求、净需求量3.确定订货(投产)日期外购外协件1.原材料、零配件采购计划2.外协作计划自制零件车间作业管理生产作业统计外购外协到货信息成本核算关键资源需求计划总能力需求计划粗能力需求计划能力需求计划库存管理实有库存量己分配库存量待分配库存量安全库存量产品结构文件产品工艺文件计划期量标准最终装配计划市场预测订货合同产品进度计划MRPⅡ系统框架图库存管理主生产计划MPS工艺管理质量管理销售管理物料需求计划MRP车

5、间管理SFC分销管理设备管理固定资产管理应付/应付管理财务总帐管理成本管理财务核算中心人力资源管理采购供应管理MPS模块的基本功能★主生产计划MasterProductionSchedule1.基础数据维护2.MPS计划生成3.主生产计划审核4.MPS数据查询BOM模块基本功能★产品结构管理BillofMaterial(BOM)1.基础资料维护2.产品结构分析综合查询单项反查3.数据汇总功能4.物料历史查询MRP模块的基本功能★物料需求计划MRP1.基础数据维护2.MRP计划生成3.MRP数据查询4.MRP订单维护自制件生产计划维护

6、采购计划维护5.计划投放库存管理模块★1.基础资料维护2.日常事务处理收、发、存的处理3.实物盘点生成实物盘点卡,实盘差异报表,…4.信息查询5.管理报表物料库存清单、物料收发曰报、库存资金占用报表、入库清单、单位领用报表、…6.采购验收入库7.销售出库8.生产收发料能力需求计划CapacityResourcesPlanning1.基础数据维护工作中心、工时定额、能力计划期段、分时间期段能力清单2.粗能力负荷计算3.细能力负荷计算车间管理(SFC)1.工单查询领料信息、完工信息、车间完工信息2.工单处理建立、取消、分割工单、重算工单

7、开工期3.工单汇报4.报表作业计划清单、生产日报、工单完成率统计、缺料清单、脱期完工清单、工作量完成统计5.基础数据维护工作地、工艺路线、工厂日历采购管理1.基础资料维护供应商、采购员2.物料采购申请及审批3.采购订单维护采购计划4.供应商管理5.合同维护6.接收管理到货登记、验收入库、不合格退库销售管理1.基础资料维护客户基本信息、运输方式、付款方式、…2.订单合同管理生成销售计划、销售单、出库单3.售后服务管理纪录每个用户的售后服务情况,包括服务时间、服务内容、服务结果、服务跟踪情况4.综合数据管理查询订单执行情况:订单的订货数

8、量、已交货数量、已交订金数、回收货款数、销售收入、各种销售报表的生成与查询5.报价管理财务管理1.总分类帐帐户主数据维护、记帐凭证及日记帐维护、财务预算跟踪、项目预算跟踪、过帐处理2.应付帐基础数据维护、采购与财务集成、采购收货与采购

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