监区道路施工组织设计

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1、目录1、编制依据及原则2、工程概况及主要工程量3、施工管理力量及劳动力安排4、施工机械设备配备5、施工方法、进度计划与措施6、质量保证措施和目标7、安全生产措施和目标8、施工合理化建议和降低成本措施9、质量通病及防治措施10、文明施工与环境保护措施11、工期保证措施12、确保报价完成工程建设的技术和管理措施一、编制依据及原则（一）编制依据1、水泥混凝土路面工程施工图设计文件2、现行道路设计规范，道路工程施工技术规程及相应的质量检验评标准。3、本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量，多年积累的施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。（二）编制原则1、单位工

2、程合格率100%。2、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。3、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，尽量缩短工期。4、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。5、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。6、在满足业主各种要求的

3、前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。二、工程概况及主要工程数量（一）工程简介：本合同项目道路工程，工程地点位于河南省区内。工程范围：总面积：11561.08，设计技术标准：混凝土消防道路路面宽6M，水泥混凝土路面。。（二）设计标准1、道路等级：消防道路2、计算行车速度：V=20km/h；3、最大纵坡£10%，最小纵坡0.3%；4、路面交叉：平面交叉；5、路面类型：混凝土水泥路面（三）工程承包范围及主要工程数量本项目承包范围为混凝土道路工程，包括平整场地、临时电力线路、路基挖方、路基填方、30cm厚3；7灰土、5cm粗砾、C25水泥混凝土面、安砌侧(平、缘）石等工

4、程.三、施工管理力量及劳动力安排（一）项目管理机构根据任务和工期要求，立即组织成立施工现场管理机构，全面组织，实施本合同段工程的管理。施工组织机构框图见后。（二）施工区段划分及人员配备1、施工区段划分根据本合同段任务分布状况和工期要求，我公司安排为两个施工段：消防道路为第一施工段，其余厂区道路为第二施工段。根据分项工程情况划分路基施工队、路面施工队。2、劳动力组织和人员配备根据本合同段分项工程施工强度和施工方法，通过计算分析汇总平衡，工种分为技术工和一般普工两种：技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、木工、水泥工，依据施工进度计划及工程数量，投入本工程施工的劳动力按以下

5、几点安排：（1）路基工程以机械施工为主，人工配合；劳动力投入主要以机械工、普工为主。（2）路面工程以机械施工为主，主要为机械工、运输工、泥水工、模板工、普工。种类机械工木工、模板工电工泥水工普工劳动力数量表数量202033535四、施工机械设备配置根据本合同段工程项目和主要工程数量，主要施工设备大体可为以下几类：（1）路基挖方开挖机械；（2）路基填方机械；（3）路面工程施工机械；（４）安全设施施工机械。五、施工方法和进度计划与措施（一）施工准备为确保优质高效完成本合同段的各项工程，自进场的第一天起，我部将统筹安排，科学调度，全面展开开工前的各项准备工作。1、行政准备为了

6、能使各项工程的施工顺利进行，进场后，积极同业主及土建施工队伍等相关部门取得联系，主动征求各部门的意见和建议，在业主的帮助下，取得各方面的更多支持，使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围中顺利展开。2、技术准备（1）测量准备开工前的定线复测是各项工程开工的前提，它对工程质量有着直接的影响，为确保复测精度，由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责，在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后，迅速组织对合同段进行定线测量，主动处理好同相邻标段的衔接。视各项工程的实际情况，增设复测成果的护桩图，并书面上报监理和业主审核，并对前期开工的分项工程及路线边桩测量放样，

7、为各分项工程的开工打下良好基础。（2）技术资料准备在项目总工的主持下，召集全体技术人员认真仔细地阅读、审核图纸，深入细致地领会设计意图，争取设计、监理单位对工程项目作更深一层的技术交底，编制分项工程的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。（3）现场准备在现有的"三通一平"前提下，修建临时设施的同时，安排人员、机械进行本合同段内临时道路修筑，地表清理，为正式开工做好准备。（4）物资准备物资部门在项目经理统一安排下，根据工程的轻重缓