项目部安全目标及保证措施

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1、项目部安全目标及保证措施一、安全目标1、不发生公司安全纪录的事故；2、不发生电力生产中违章记分一次5分以上的情况；3、不发生医疗费、误工费2000元及以上或住院治疗超过3天的轻伤事故；4、不发生人员责任事故；5、不发生施工安装、检修质量事故；6、不发生任何触电事故；7、不发生人员责任的设备、工具损坏价值3000元及以上的事故；8、不发生人员责任的损失1万元及以上的失窃案件、火灾事故；9、不发生因二票合格率被上级公司扣奖情况；10、不发生经安监局认定的严重违章、严重未遂等其他不安全行为。二、保证措施1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全

2、理念，认真贯彻上级工作会议精神，严格执行上级安全生产的法规、标准、规程，不断完善安全管理制度，健全各项防范措施。2、贯彻执行公司安全生产目标和达标措施，制订本部门和各班组的安全目标的达标措施，落实各级安全责任制，做到岗位明确，安全责任明确，一级抓一级，一级对一级负责，在“防”字上下工夫，从“严”字上抓落实。3、坚持以人为本，深入开展安全思想教育，提高员工的安全意识和工作责任性。大力宣传安全奋斗目标，落实达标措施，使每个员工安全目标、达标措施得力。做到安全生产人人有责，团结一致，奋力拼搏，共同完成公司全年安全奋斗目标。4、继续开展好公司各项安全活动，有组织、有计划、有步骤、有针对性地安排和开

3、展好各项安全生产活动。5、开展安全工作危险源点的分析和控制，对作业中可能存在的危险点进行分析判断，制定出可靠的安全措施加以落实，变被动防范为主动控制，确保工作安全。6、采取有效措施努力提高班组开工会、收工会、安全活动质量，做到时间、内容、人员三落实。7、做好安全大检查。从抓安全教育入手，促进检查和整改，排查事故苗头，排查习惯性违章，消除事故隐患。8、做好施工现场的安全管理，抓好班组成员安全互保结对活动，做好施工现场的定置管理工作，严格工作票制度。9、做好年度“安规”复习考试。有针对性地组织技术培训、练功比赛，提高员工的技术业务水平。10、加强对班组的工器具、设备的安全管理，定期检查，按期检

4、测，消除缺陷，并做好班组的安全台帐。11、开展消防安全教育，加强消防管理，落实责任，各负其责。定期进行消防检查，消除事故隐患，确保消防设施齐全完好。12、加强外用工的安全管理，坚持进网作业必须进行安规培训和考试制度，明确双方的责任。13、安全监察部人员深入现场，进行安全检查，加强检查力度，完善考核办法，坚决制止习惯性违章。14、按照事故调查规程和“三不放过”的原则，对各种事故进行认真分析和处理，坚持实是求是，严格考核。对未遂事故和事故苗头也决不姑息。15、做好车辆安全的宣传工作，做到安全、文明驾驶车辆。