电视台发射塔土建施工组织设计

电视台发射塔土建施工组织设计

ID:36633424

大小:161.00 KB

页数:52页

时间:2019-05-13

电视台发射塔土建施工组织设计_第1页
电视台发射塔土建施工组织设计_第2页
电视台发射塔土建施工组织设计_第3页
电视台发射塔土建施工组织设计_第4页
电视台发射塔土建施工组织设计_第5页
资源描述:

《电视台发射塔土建施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、正定县广播电视台广播电视无线发射台站基础设施建设工程施工组织设计(1)施工总平面布置图;(2)主要施工方法;(3)工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划;(4)劳动力安排计划及劳务分包情况表;(5)确保工程质量的技术组织措施;(6)确保安全生产的技术组织措施;(7)确保工期的技术组织措施;(8)确保文明施工的技术组织措施;(9)施工总进度表或施工网络图;(10)项目管理组织机构和人员时间安排表;(11)扬尘治理措施;(12)项目管理机构配备情况。1)项目管理机构配备情况表;2)项目技术负责人简历表;3)项目

2、管理机构配备情况辅助说明资料。10.4.2拟分包项目情况表。10.4.3其他资料(1)投标人认为有必要提供的其他资料。1、施工技术自2000年以来,我公司承建过多栋类似工程,均受到业主及监理方等好评。在此基础上培养了大批技术人才,积累了丰富的施工经验,使我公司施工该类工程技术管理体系日臻完善。2、该工程的施工目标如有幸中标该工程,我公司郑重承诺确保实现以下目标:工程工期:自开工之日起(暂定2007年8月22日开工)在90个日历天时间内完成全部招标范围内的施工任务,到2007年11月22日交付建设单位,总日历天90天。工程质

3、量:确保该工程达到现行国家标准合格以上。安全生产:施工中杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。文明施工:按照宣城市文明施工管理要求和我公司内管理规定执行,按文明施工标准化工地标准进行施工。3、承包范围敬亭山发射台机房续建工程施工图纸内容:土建工程、装饰工程、水电卫安装工程。第一节编制依据1、本工程施工蓝图、招标文件、招标答疑及现场踏勘纪实。2、国家现行建筑安装工程施工及验收规范(含安装部分)《建筑结构荷载设计规范》《建筑钢筋焊接技术规程》《钢结构工程质量检验评定》等3,建筑安装工程质量检验评定标准:《建筑

4、工程质量验收统一规范》等4、招标文件规定的建筑、安装预算定额5、国家有关建筑、安装的法律、法规和宣城市地方有关规定及要求6、建筑安装工程安全技术操作规程及有关规定第一节采用先进技术、先进施工工艺1、本工程结构设计采用了先进的结构设计软件。2、采用先进绘图软件绘制建筑及设计图。3、采用建设部推广的项目管理软件,减少人、财、物的浪费。4、在施工中采用先进机械设备,确保按期完成施工任务。5、采用先进的检测工具确保工程质量。第一节工程概况1、敬亭山发射台机房续建工程建筑结构概况(1)基础工程本工程为桩基础。(2)主体结构本工程为框

5、架结构,梁、板、柱砼标号均为C25。基础墙体采用240*115*53粘土砖墙体,墙厚为240,采用M7.5水泥砂浆砌筑,其余墙体采用MU5烧结粘土P型非承重多孔砖,采用M5混合砂浆砌筑。(3)屋面概况:本工程屋面采用柔性防水屋面:A、柔性防水屋面:20厚1:3水泥砂浆找平层→乳化沥青二道→70厚膨胀聚苯保温板→20厚1:3水泥砂浆找平层→基层处理剂一道→SBS防水卷材。2、装饰装修概况(1)地面做法:水泥砂浆地面。(2)楼面做法:水泥砂浆楼面。(3)墙面做法:外墙面为乳胶漆,内墙为采用普通抹灰,白色内墙涂料二遍。(4)顶棚

6、:麻刀灰面,白色内墙涂料二遍。3、门窗:门、窗为塑钢。4、水电安装工程概况(1)建筑给排水工程:该工程主要有给水分部,主要包括室内给排水系统,室外给水系统,卫生器具安装。主要管材给水采用PP-R热熔连接,排水管道室内采用UPVC化学剂粘接。建筑电气工程:建筑电气分为强电、弱电系统,主要包括照明、动力、接地系统。主要分项工程内容有:配管穿线,电缆敷设,照明器具及配电箱(盘)安装。配电采用TN--S系统,配管采用施工前期准备工作施工部署是指导本工程整个施工阶段的基本框架,是我公司对于该工程整体施工思路的具体体现。我公司按照IS

7、O9001:2000质量管理体系,结合本工程实际,从组织机构、人员配备、材料机具准备、工艺流程以及施工现场准备等五个方面对本工程进行了综合部署。第一节施工组织机构本工程能否在规定的工期内完成合同内容,确保工程在高标准、高质量、高速度、高效益地顺利完成,我公司委派有施工类似工程的项目经理,负责工程施工全方位的协调指挥。同时选择一批素质高、能力强、称职敬业,具有类似工程施工经验的施工技术管理人员组建一个合理、高效的现场项目部。本工程将按项目法施工,并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免

8、、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期和文明施工全面负责,完成企业法人代表对建设单位签订的合同内容。对本工程从合同签订→施工准备→施工过程→竣工验收→竣工后服务管理整个过程进行有效的组织和控制,以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益等合同目标的实现

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。