项目管理复习思考题

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1、《项目管理》复习思考题一、判断题判断题答案初步项目论证是在机会研究的基础上，对项目进行的更为详细的研究，以更清楚的阐述项目设想，它是介于项目机会研究和详细项目论证之间的一个中间阶段。√粉刷新房也是一项项目活动。×借款1000元，借期3年，年利率为10%，如用单利法计算第三年末的终值应是1300元。√具有正总时差路径被称为关键路径。×绝对效果评价指标是用于在多个方案中进行选优的一类指标。×每天接送孩子上幼儿园也是一项项目活动。×某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。×某项活动的最早开始时间和

2、最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。×如果一个项目的净现值等于零，一般说来，该项目达到了所在行业的平均收益率水平。√投资机会研究的着重点是投资环境的分析。√投资利润率指标仅作为绝对效果评价指标用于判断方案的可行性，而不能用来对多方案进行优选。√现有C、D两个方案。已知（C-D）方案的投资增额收益率为15%，所以，C方案优于D方案。×相对效果评价指标是用来判断投资项目或方案是否可行的一类指标。×项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。×项目构思最终形成项目招标书。×项目后评价中使用的数据资

3、料与可行性研究报告中所使用的资料是一样的。×项目建议书对应于投标书，反映承约商如何去保证项目的实施，是承约商项目识别的结果。√项目建议书是承约商项目识别的结果。√项目论证报告可作为申请建设执照的依据。√项目是一个过程，而不是结果。√项目是由临时性的组织来完成的。√项目团队成员的集体感和荣誉感主要出现在在项目团队发展的规范阶段。×项目团队是一种一次性临时组织。√项目团队中的成员可以是兼职的。√需求建议书对应于招标书,反映客户需求识别的结果。√需求建议书是从客户的角度出发，全面、详细地向承约商陈述、表达为了满足其

4、已识别的需求应做哪些准备工作的文件。√需求识别的主体是客户；而项目识别的主体是承约商。√一般在单双代号网络计划法中，所有活动均由始点流向终点，不允许有圈（环路）。√已知A、B方案的内部收益率分别为15%和18%。由于方案B的内部收益率大于方案A的内部收益率，所以，方案B的净现值大于方案A的净现值。×银行在进行项目融资时，最关心的是企业资产的质量。×与承约商相比，客户除关注项目目标外更注重制约条件。×第12页共12页在双代号网络图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。√在所

5、有的项目组织结构形式中，项目式组织结构中的项目经理的权力是最大的。√在项目论证中，净现值指标属于价值型指标，不能直接反映投资的利用效率。√总时差为0的活动为关键活动，由关键活动连接而成的线路为关键路径。√二、单项选择题单项选择题答案“不进行软件编码，我就不可能进行软件测试。”这种观点代表了下列哪种依赖关系Ａ. 灵活性的组织关系　　Ｂ.软逻辑关系Ｃ.先后逻辑关系　　　Ｄ. 强制性逻辑关系D根据挣得值原理，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是()。A．BCWP-BCWS>0B．BCWS-ACWP>0C．BCW

6、P-ACWP>0D．ACWP-BCWS>0C工作A的悲观估计为36天，最可能估计为21天，乐观估计为6天，那么工作A的期望完成时间是 Ａ. 36天　　Ｂ. 6天Ｃ. 21天　Ｄ. 26天C工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A．合同B．经济C．逻辑D．指令C公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应

7、该启动一个项目来制造这种产品。为此，你应准备：A.可行性研究　　　B.投资回报报告C.生产和购买分析　　D.项目章程A关键工作指的是网络计划中()。A、总时差最小的工作   B、总时差最大的工作  C、平均时差最小的工作   D、平均时差最大的工作A假设某项活动A的最早完成时间是2005-4-1，其意义是（  ）  A．活动A可以在2005-4-1之前完成，但不能超过2005-4-1  B．活动A可以在2005-4-1之前完成，也可以超过2005-4-1 C．活动A必须在2005-4-1之前完成D．活动A不可

8、能在2005-4-1之前完成 D进度偏差SV<0（为负值）时，表示（）A、进度提前B、表示进度延误C、实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D、实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支B进行工作细分是为了得到（）。A、网络图B、关键路径分析C、成本变化分析D、工作分解结构D可行性研究是项目生命周期四个阶段中哪个阶段的主要任务（ ）A．概念阶段B．开发阶段C．实施阶