《五项管理入门培训》PPT课件

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1、《五项管理》入门理念培训人最大的能量宝藏在内心五项管理运用5项管理好处----生活篇胖子嗨,做的最郁闷的事—减肥!如何才能减肥?方法:五项管理1、每天保持乐观的瘦身心态;2、设定合理的瘦身目标,坚决达成目标;3、按季度、月、日分解目标;4、关注瘦身的方法;5、按照目标计划行动。我们为什么需要管理?不要做赢得起,输不起的事情;管理就是8个字:实现目标(创业容易,守业难)设定目标人需要管理,需要约束;谁都不能够保证一直成功,我们只能控制风险;五项管理管理能力成长的境界1、任何一种非凡的成就都需要长时间的练习,知

2、易行难;趁早学习管理的知识,实践中不断总结,才能够早日实现人生自由。慢就是快;2、学会敬畏:敬畏市场,敬畏规律,敬畏人性;很多事情是我们不了解的,很多事情是我们了解了也做不好的,很多事情是我们了解,也自认为可以做好,但是控制不住情绪而做不好的;3、金钱是手段而不是目的。人活着就是让生活更加美好,人生决不能靠赌博,而要靠仔细规划;人生是讲概率的。4、管理的意义不在于变好,而是避免变坏;语言面板语言面板语言面板五项管理什么是五项管理五项内容心态管理目标管理时间管理学习管理行动管理制定目标,分解目标到年、月、周、

3、日,天天管理,达成目标。每天行动,养成高效习惯。持续改进,提升竞争力。抓住重点,提升效率。天天评估,乐观积极。五项管理第①项第②项第③项第④项第⑤项五项管理成功路上的五大障碍:1、心态消极5、行动不足4、缺乏学习2、没有目标3、浪费时间五项管理为什么要使用五项管理5项管理好处见证只有自己会,才能够教别人只有自己有体会,才能够教会别人只有自己运用自如,才能够增加信心语言版五项管理是一个有用的方法五项管理是经过实践证明的方法五项管理可以帮助我们实现人生中的目标只要用心按照步骤去做,就有结果五项管理第①项心态管理

4、——心态是成功的基础人是决定一切的首要因素而决定人的首要因素是心态积极的心态是前进的动力认真快坚守承诺保证完成任务决不找借口乐观自信爱与奉献没有办法改变别人的心态,唯一的方法就是感染;五项管理心态管理什么叫感染?这就是如果你只剩下一只眼睛,你会不会哭泣?如果你少了一条腿,你会不会悲伤?如果你失去了一双手,你会不会痛不欲生?如果你同时失去了一只眼睛、一条腿、一双手,你还活得下去吗?想得到的是世上的确会有这样不幸的人;想不到的是这样一个人居然能够活得那么成功、那么自信,那么快乐和幸福!这个人的名字就叫——谢坤山

5、。谢坤山是一位我从未见过的奇人,他的故事在台湾家喻户晓。在16岁时,因一场工伤事故,他失去了双臂、左腿,后来又失去了一只右眼。面对巨大的不幸,他从精神到肉体都没有跨掉。从最简单的独自进食、饮水、入厕、洗澡做起,他克服了常人难以想象的困难,做到生活自理。然后,他拿起了笔——不,是用嘴咬住了笔——学写字、学画画。如今,他应付日常生活轻松自如,他每年要做四五百场的演讲,他的绘画作品得到了广泛的认同和好评,他还在忙碌的演讲、作画之余,硬是用嘴一口一口地“咬”出了一部十余万字的自传《我是谢坤山》!五项管理积极心态PK

6、消极心态成功的八大关键因素①认真②快③坚守承诺④保证完成任务⑤乐观⑥自信⑦爱与奉献⑧决不找借口五项管理第②项目标管理——目标是成功的方向五项管理你要什么样的人生,就要设定什么样的目标;你要什么样的结果,就要设定什么样的目标;目标要细化,分解,到位;目标是方向盘;五项管理目标管理完成目标很难,不完成目标后果更严重设定目标的六个步骤第一步:以终为始第二步:远、中、近目标第三步:本年目标第四步:月目标第五步:周目标第六步:日目标五项管理从60岁倒推假如不会失败第一步:以终为始10年目标、5年、3年目标职业规划第二

7、步:远、中、近目标五项管理第三步:本年目标年目标分解到每个月上月30日前设定下月目标明确、量化、期限方法、措施第四步:月目标明确、上一年末设定本年目标量化、挑战、期限方法、措施五项管理第五步:周目标月分解到每周上周五前设定下周目标量化、期限、分优先顺序将周目标分解到日头一天晚上设定明日目标量化、期限、分优先顺序第六步:日目标五项管理每日总结改进每周总结改进每月总结改进重要建议五项管理故事分享---《如何募集700万美元》美国有一位名叫罗伯·舒乐博士,身无分文却要在加州建造一座水晶大教堂,预算造价高达700万

8、美元,舒乐博士这样写下自己的奇特计划:寻找1笔700万美元的捐款;寻找7笔100万美元的捐款;寻找14笔50万美元的捐款;寻找28笔25万美元的捐款;寻找70笔10万美元的捐款;寻找100笔7万美元的捐款;寻找140笔5万美元的捐款;寻找280笔2.5万美元的捐款;寻找700笔1万美元的捐款。就这样,历时12年,一座最终造价2000万美元、可容纳1万多人的水晶大教堂竣工了。五项管理故事典故启示:一些看似难以实现的

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