重庆电力检修公司发展战略研究

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1、重庆电力检修公司发展战略研究重庆大学专业硕士学位论文(专业学位)学生姓名：刘佳指导教师：李春红兼职导师：专业学位：工商管理硕士重庆大学经济与工商管理学院二O一三年六月㈣TheResearchOnDevelopmentStrategiesofChongqingElectricPowerMaintenanceCompanyAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementforProfessionDegreeByLiuJiaSupervi

2、sedbyLiChunhongSpecialty：MasterofBusinessAdministrationCollegeofEconomicsandBusinessAdministrationofChongqingUniversity,Chongqing，ChinaJune2013重庆人学硕十学位论文中文摘要摘要企业的发展战略是企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势，基于自身利益和可持续发展目标，在有效协调自己与社会的相互关系的基础上，从全方位的综合因素出发，对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计。因此企业发

3、展战略是企业行动的指南，是约束企业的短期行为与长期行为的主要规范。重庆电力检修公司是根据国家电网公司的总体发展战略要求，为推进电力检修走专业化管理、集约化运作，实现国家电网调整产业结构、优化产业资源、转变增长方式的战略举措组建成立的现代化电力检修企业。作为电力体制改革后成立的专业化电力检修公司，公司发展战略研究显得尤为重要而迫切。本论文对国内外战略管理的理论体系进行归纳梳理，并以国内外战略管理的科学思想为指导，立足于重庆电力检修公司的实际，着眼于建立重庆电力检修公司的长期竞争优势，通过对目前中国电力检修行业及公司自身基本情况的分

4、析，综合运用战略管理的基本理论、方法和工具，采取理论与实践相结合、定量与定性相结合的研究方法，在全面分析公司的内外部环境、找准机会和威胁、客观评价优势和劣势的基础上，确定公司的发展战略，指导公司在复杂多变、竞争加剧的环境中，抓住机遇，加快发展。论文提出了重电检修的总体发展战略，明确了公司的战略发展阶段性目标，同时提出了公司的具体实施措施。关键词：发展战略；电力检修公司；SWOT分析ABSTRACTEnterprise、Sdevelopmentalstrategyistheextemalenvironmentandownsuper

5、iority,basedonownbenefitandsustainabledevelopmentgoal，theeffectivelycoordinatedwithinsociety、Sreciprocityfoundation，enterprisefromthecomprehensivefactor,carriesontheindependentchoiceandtheindividualplanandprogramtoownproductionoperationandthecapitalmanagement．Therefo

6、reenterprise、Sdevelopmentstrategyisaguidetoaction，itisthemainnormstoboundtheenterprise、Sshort-termandlong．termbehavior．ChongqingElectricPowerMaintenanceCompanyisbasedontheoveralldevelopmentofthestrategicrequirementsoftheStateGridCorporation，topromotethepoweroverhault

7、otaketheprofessionalmanagement，intensiveoperationofthenationalgridtoadjusttheindustrialstructure，optimizetheindustrialresources，changingthegrowthmodestrategicinitiativesfoundedonmodernizationpowermaintenanceenterprise．Asaspecializedelectricalmaintenancecompanysetupaf

8、terthepowersystemreform，thecompany’Sdevelopmentstrategyresearchisparticularlyimportantandurgent．Thispapersummarizedthedomesticandfo