成都中海兰庭项目后评估报告

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1、成都【中海〃蘭庭】项目后评估报告中海地产集团有限公司后评估工作小组二○一一年六月【中海〃蘭庭】项目后评估报告成都【中海·蘭庭】项目后评估报告前言:成都中海蘭庭项目用地通过公开拍卖方式,于2006年9月29日竞得,并于2007年4月正式动工,至2010年7月全面入伙,于2011年2月达到后评估时点。(数据统计截止时间为:2011年2月28日)基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的,希望本后评估报告能为今后开发的类似项目提供一定的借鉴。成都中海蘭庭项目后评估过程中,成都公司同事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、

2、投资管理部、规划设计中心、营销策划中心、总裁办及发展管理部也积极地参与其中,在此表示谢意。目录【核心内容提要】.........................................................1【项目基本概况及评估综述】...............................................2【本项目投资管理评估】...................................................41、宏观经济和房地产市场发展变化分析......

3、.........................42、项目背景及合同执行情况.........................................63、各项指标变化情况及其对最终收益的影响...........................64、以财务指标为主要依据的项目综合评价.............................75、投资经验总结...................................................7【本项目财务管理评估】............

4、.......................................71、项目销售收入指标完成情况.......................................72、项目发展成本节超情况...........................................83、项目经济效益...................................................94、项目资金流量情况.........................................

5、......95、关于项目税金...................................................9【中海〃蘭庭】项目后评估报告【本项目营销管理评估】..................................................101、项目各类型物业销售情况........................................102、项目销售时机分析..............................................103、原定

6、位与实际建成情况的对比分析................................114、预期销售价格与实际价格的对比分析..............................125、项目计划销售期、速度与实际情况的对比分析......................136、原定位目标客户与实际成交客户区别及原因分析....................147、项目的销售策略................................................168、本项目市场定位营销工作的

7、综合评述..............................179、项目可借鉴的经验..............................................19【本项目设计管理评估】..................................................261、项目完成情况介绍..............................................262、项目的建筑标准.....................................

8、...........273、项目设计过程管理回顾与实施完成情况............................284、项目实施过程设计管理工作总结..................................405、各阶段与相关部门协调配合......................................41【项目进度

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