中建三局新员工成长手册新版

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1、三局股份（粤）人字〔2010〕163号关于下发《2010年新员工成长手册》的通知司属各单位：为加快2010新员工的快速成长，培养公司后备管理力量，贯彻落实好公司6月份总经理办公会议精神，公司人力资源部和团委结合公司相关文件，整理印制了《2010年新员工成长手册》，并将于近期下发给你们。为进一步落实和开展好新员工的培养工作，现结合《2010年新员工成长手册》，将有关事项强调如下，请各单位认真落实。一、总体要求房市金碟www.fdc01.com1.新员工人手一册《2010新员工成长手册》，一年指导期满后由所在单位人力资源主管部门收

2、集评比，作为“优秀新员工”评选参考依据。将获得“优秀新员工”称号的人员手册报公司人力资源部存档。2.新员工职业指导要达到“三个一”、“三个百分百”的目标，即指师徒每周谈话一次、所在部门经理或项目经理与新员工每月谈话一次、经理部班子与新员工每季度谈话一次；新员工100%参加职业指导、100%签订师徒协议、100%见习期满进行转正考核。二、《2010新员工成长手册》填写具体要求１.新员工成长手册分为五大栏目，其中“成长目标”、“我的收藏”、“青年感悟”栏目由新员工本人及时填写完成；“成长周记”栏目由新员工每周和指导师傅共同完成。“

3、青年培养”栏目由新员工、指导师傅、二级和一级指导老师、所在单位人力资源主管部门、公司人力资源部等共同完成。2．“青年培养”栏目具体要求：（1）导师带徒:由经理部组织新员工、指导师傅、新员工所在部门共同完成。（2）新员工培养计划安排表：由新员工、指导师傅、所在部门负责人共同完成，新员工知道师父共同制定，所在部门（两级机关）或项目部经理审核，人力资源主管部门定期检查。按表格要求每月及时完成。2房市金碟www.fdc01.com（3）职业指导季度汇报表：第1-３季度每季度填写一次（具体时间详见《2010新员工成长手册》），要求新员工

4、、指导师傅、二级指导老师共同填写完成。可以将与新员工的谈话记录摘要填写在汇报表上。此表一式两份，一份提交所在单位人力资源主管部门。（4）职业指导情况报告表：一年指导期满后填写，由新员工、指导师傅、二级指导老师、一级指导老师共同完成。此表由经理部组织填写完成后提交公司人力资源部。（5）新员工座谈会：每季度一次，由所在经理部组织，可以邀请一级指导老师、单位党政领导与新员工进行面对面的沟通和交流。新员工在《2010新员工成长手册》中将自己的困惑和解答情况作记录。（6）新员工季度考核表：每季度一次，由经理部组织，经理部综合办公室、指导

5、师傅、所在部门或项目经理共同完成（具体要求详见《2010新员工成长手册》）。本表一式两份，由所在单位主管部门和公司人力资源部各一份。（7）新员工提前转正申请表：此表由新员工、新员工所在部门或项目部、经理部、公司人力资源部、公司总经理共同完成。原件存放公司人力资源部。（8）指导师傅评价表：每半年填写一次，由经理部组织，新员工、指导师傅、所在部门或项目部经理共同填写，此表一式3房市金碟www.fdc01.com两份，所在单位人力资源部和公司人力资源部各一份。附件：2010年新员工成长手册电子版二○一○年九月十日中建三局股份公司（粤

6、）综合办公室2010年9月10日印发4房市金碟www.fdc01.com前言2010年新员工：在您入职的第1年，为了让您全面了解公司对新员工的要求和培养内容，也使您更快地融入中建三局南方公司，我们为您精心编写了《中建三局南方公司2010年新员工成长手册》，希望能对您的成长起到积极作用。本手册包括五个栏目，分别是成长目标、我的收藏、成长周记、青年培养和青春感悟，每个栏目都是结合入职1年新员工的必然经历为您贴身打造，希望您能认真记录入职第1年的点点滴滴，不断鞭策自我，快速成长，为您的职业生涯打造一个完美的起航。亲爱的2010年新员

7、工，您的成长，是我们共同的目标，让我们和您一起期待和见证未来的辉煌！人力资源部团委2010年7月房市金碟www.fdc01.com目录第一栏成长目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2第二栏我的收藏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5第三栏成长周记．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7第四栏青年培养．．．．．．

8、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．124一、导师带徒．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．125二、新员工培养计划安排表．．．．．．．．．．．．．．．．