恒大集团失职问责办法人力绩效

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1、房地产智库.comwww.home8848.com恒大地产集团失职问责办法恒地司管字[2008]第016号第一章总则第一条为增强责任意识，保证工作质量，提高工作效率，根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的规定，制订本办法。第二条本办法所称的“失职问责”，是指各单位、各部门在日常工作中依据“三不放过”管理原则，对应予问责事项主动开展自查、自纠，分析原因，明确责任部门和责任人，并做出处理。第三条本办法所称的“三不放过”管理原则，是指各单位、各部门日常工作中出现工作失职事项后：一是没有查清原因不放过；二是没有落实责任部门和责

2、任人不放过；三是没有做出处理不放过。第四条本办法适用于集团公司房地产开发建设系统，即：集团本部、建筑设计院、材料设备公司、各地区公司。第二章失职问责处理标准第五条各单位根据失职行为产生原因、造成后果、责任人的认识反省程度及其以往工作表现等，本着公平、公正、实事求是原则，对责任人进行问责处理。第六条对失职行为责任人的处理标准，最低扣罚个人当月奖金的20%；失职行为情节恶劣、后果严重，或责任人屡次出现失职行为的，应给予降薪、降职、撤职、辞退、开除等处分；失职行为触犯刑律的，报司法机关追究其法律责任。第七条对违规、违纪、违法行为

3、进行问责时，具体方式分为行政处分和经济处罚，并遵循统一的档级标准：行政处分档级标准分为：1、通报批评；2、降职（调岗）；3、撤职（待岗）；4、辞退；5、开除。经济处罚档级标准分为：1、扣罚当月20%的奖金；2、扣罚当月30%～60%的奖金；3、扣罚当月70%～100%的奖金；1珠峰高度8848第1页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com4、扣罚当月全部奖金并至少降1级工资。行政处分和经济处罚须合并执行。第八条对违规、违纪、违法行为进行问责所适用的处分方式：（一）员工有下列

4、行为之一的，给予辞退的行政处分；情节严重的，给予开除的行政处分，给公司造成损失的，依法支付赔偿金：1、索贿、受贿，挪用、侵占公司财产的；2、玩忽职守、滥用职权造成公司财产损失的；3、破坏公司形象、损坏公司声誉的；4、泄露公司机密，给公司造成损失的；5、涉嫌犯罪或触犯国家法律法规的。6、其他严重扰乱公司管理秩序或给公司造成重大损失的。（二）员工有下列行为之一的，给予降职（调岗）的行政处分及扣罚当月70%～100%奖金的经济处罚；情节严重的，给予撤职（待岗）的行政处分及扣罚当月全部奖金，并至少降1级工资的经济处罚：1、工作严重

5、缺乏责任心，能力水平低下且不思进取的；2、弄虚作假、徇私舞弊，影响恶劣的；3、在其他企业里兼职，影响恶劣的；4、无理取闹、不服从管理，严重影响工作正常开展的；5、严重缺乏精品意识，造成工作返工并给公司带来重大损失的。（三）员工有下列行为之一的，给予通报批评的行政处分和扣罚当月30%～60%奖金的经济处罚；情节严重的，给予通报批评的行政处分和扣罚当月70%～100%奖金的经济处罚：1、因责任心不强、工作发生失误，给公司造成一定损失的；2、工作效率低下，经常不能按时完成工作的；3、违反公司保密要求，泄露公司秘密，造成负面影响的

6、；4、对公司有影响的突发性事件，未能积极有效处理或者故意隐瞒不报的；5、非法传播不实消息，造成负面影响的；（四）员工有下列行为之一的，给予通报批评的行政处分和扣罚当月20%奖金的经济处罚；情节严重的，给予通报批评的行政处分和扣罚当月30%～60%月度奖金的经济处罚：1、工作当中推诿扯皮、推脱责任的；2、工作态度消极，影响部门工作正常开展的；3、因工作不积极主动，未按时完成工作任务的；2珠峰高度8848第2页@九舍会+QQ4008408848下载›房地产智库.comwww.home8848.com4、不服从组织统一安排，工作

7、虚于应付的；5、其他违反公司相关管理制度的。第三章失职问责程序第九条出现失职行为时，由单位或部门负责人负责查找原因、明确责任、落实补救措施并对失职行为责任人做出处理。对失职行为责任人的处分决定，必须向本单位或部门全体员工进行通报。第十条扣罚责任人当月奖金的，由各单位在评定、上报奖金系数时予以落实。第十一条可能给予降薪、降职、免职、辞退、开除等处分的，各单位或部门负责人应责令失职行为责任人写出书面检讨，视其认识的深刻程度提出处理意见，再按集团规定审批权限，上报有审批权的领导审批：集团本部各部门，应将有审批权领导审批结果连同责

8、任人书面检讨一并报集团人力资源中心，由集团人力资源中心发文执行；外地公司各部门，应将有审批权领导审批结果连同责任人书面检讨一并报本单位人力资源部，由人力资源部发文执行。第四章失职问责比例与考核第十二条各单位按在册员工总数计算，每月失职问责比例原则上不低于10%。第十三条每月2日前，各单位须将经负责人签字