零库存管理理论在制造企业中的应用

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1、企业物流物流技术2009年第28卷第8期(总第203期)doi：10．396．issn．1005—152×．200g．08．045零库存管理理论在制造企业中的应用朱文英，马天山(长安大学经济与管理学院，陕西西安710064)【摘要1供应链管理模式下，制造企业在实施规模化、标准化生产过程中，可以应用零库存管理策略解决企业的诸多问题。以供应链节点上的制造企业为研究对象，在剖析目前理解误区的基础上阐述了零库存和零库存管理的相关理论，提出对“零库存”可以从物理和法律两个层面来理解；重点分析了供应链节点上制造企业实施零库存管理的条件和具体策

2、略及其主要保障。【关键词】零库存；库存管理；供应链；制造企业库存【中图分类号】F27O．7【文献标识码】A【文章编号】10o5一l52x(20o9)O8一O140_03AppUcatiOnofZerOinVent0ryCOntr0lTheOryinMaIIufacringEnterprisesZHUWen—ying，MATiaIl—shan(Scho0lEcnn0mics＆Management，Chan肌university，xi‘aI1710o64，China)Ab蔓Ih翟ct：Thep印erstudiesthemanufact

3、uringenterprisesinthenodes0fsupplychain，aIlalyzesthezer0invent0ry，management0fzeminventory锄d出ere1evantconceptsbased0ntllecunntrIli8understanding，eonsidersthatzeminvent0ryc眦beundersomtw0鹤pects：physic8llevelarIdlegallevelanddiscusseshowthemaIlufacturingenterprisesinthen

4、odes0fsupplychaint0imp1ementzemin—vent0ryc0ntr01．Knls：zeminventory；inventoryc0ntmI；supplychain；invent0ry0fmaIlllflacturingenterprise1零库存管理理论了其外围支持因素的特性，同一产品由于市场对其不同的应用也决定了其外围支持因素的特征不尽相同。因此，只有符合零库存理论应用要求的产品，只有相同产品在不同流动过程1．1零库存管理理论的内涵中具体的支持因素符合零库存理论应用要求的那部分，才有1．1．1零库存的概

5、念。“零库存”是一个引进概念，源于20世可能成功应用零库存管理理论。纪下半叶日本的JIrI'(justintime)生产方式，这种生产方式的核误区二：零库存管理理论适用于每个企业。零库存理论并心是追求一种无库存或者库存量达到最小的生产系统，是在非适用于供应链上的所有节点企业，零库存管理也不是每个当时单一品种大批量生产方式越来越不适应多样化、多变化节点企业最理想的管理模式。为了保证整个供应链的通畅以需求的背景下产生的。及整体最优，在很多情况下，一部分节点企业选择保持一定量对零库存本身可以从以下两个层面来进行深刻、准确的的库存是必须的

6、。一般情况下，零库存管理适合于大量生产形理解：一个是物理层面，一个是法律层面。物理层面的零库存，态的企业。例如，大规模的汽车制造企业、家电制造企业等标是人们普遍意义上所理解的零库存，是指库存尽可能地“空”，准化生产程度较高、管理水平较高的企业。也就是库存的物理量尽可能地接近于零；从法律层面来讲，库误区三：零库存管理模式完美无缺。零库存管理策略将使存拥有权不属于自己就是实现了零库存，即使仓库堆满了存得理想的零库存成为现实，将大大节约整个供应链上的成本货，只要所有权不属于自己，也可以称之为零库存。支出，在很大程度上将提高供应链上的价值

7、增值。零库存管理1．1．2零库存管理理论。零库存管理理论在我国的发展中，存将成为库存管理领域中最为理想的模式，也将为供应链管理在有理论理解误区。的进一步发展提供更新的、更理想的发展思路。误区一：零库存管理理论适用于每种产品。零库存概念是一个具体的概念，零库存理论并非适合于任何一种产品，其应1．2零库存管理理论的评价用要求有具体的外围支持。通常情况下，每种产品的特性决定零库存是当今时代库存管理的理想状态，其实现为企业(牧稿日期J20o9一o4一l6．’【作者简介】朱文英(1981一)．女，博士研究生，研究方向：交通运输规划与管理。一

8、14O一朱文英，等：零库存管理理论在制造企业中的应用企业物流带来大量的成本节约，可以有效解决企业中由于库存引起的笔者将供应链节点上制造企业实施零库存管理的条件进一系列问题，提高了企业的运作效率，为企业带来更大的利润行总结，以流程图的形式给出，如图1