基于企业战略视角下的薪酬体系的构建--K饲料有限公司的薪酬体系设计

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1、学位论文原创性声明声明：本人所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版，允许学位论文被查阅或借阅；学校可以公布学位论文的全部或

2、部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文；授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。（保密的学位论文在解密后遵循此规定）论文作者签名：导师签名：日期：年月日日期：年月第一章绪论第一章绪论随着经济全球化的深入和中国对外开放的程度的加深，我国企业面临空前的机遇与挑战。不同于计划经济时代，随着当前外资企业进入机制的放宽和本土民营企业的快速崛起，同时，他们还拥有灵活性高、激励性强的薪酬制度，使得其在人力资源的竞争中优势尽显。而过去的“大锅饭”、平均主义等僵化的薪酬分配机

3、制，导致本土企业优秀人才源源不断地流失，企业在人才竞争中节节败退，这是企业在当前市场竞争中举步维艰的重要原因之一。面对这样的困境，如何调整企业战略、薪酬策略去适应市场竞争，成为现代企业的改革重点之一。第一节研究背景及意义企业薪酬的制定是企业战略的组成部分，基于企业战略的薪酬分配体系必须能够支撑企业战略的发展，随着近年来对企业战略和薪酬战略的关系研究，发现从薪酬体系设计的内部公平性来看，企业战略实施过程是一种全员行为，必须加强各部门的协作效率。因此，必须根据各类人员对企业总体目标的实际贡献度进行客观的价值评价，

4、并在价值分配上保持内部薪酬的相对公平性。20世纪60年代，战略思想开始运用于商业领域。1938年，美国经济学家切斯特·巴纳德在《经理人员的职能》一书中，首次将组织战略理论与领导人的工作相关联，开始将“人”因素引入企业战略当中。19世纪60年代，哈佛大学的安德鲁斯将企业战略划分为市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任四个要素，将“个人价值观和渴望”纳入企业战略模型下。2000年，以色列人力资源战略研究学者PeterBamberger等人认为：人力资源战略受到战略管理的两个理论流派的影响，其中，人力资本概

5、念被纳入企业战略管理的核心内1容当中。随着21世纪的到来，面对竞争环境的快速变化、产业全球化竞争的加剧等所带来的挑战，近年来一些管理学者又提出了新的战略理论，即“动态能力论”和“竞争动力学方法”。这与当前人才竞争的理念不谋而合，从而引起企业在制定企业战略时不得不考虑对人才的维系，而帮助解决企业战略下如2何用人、留人问题，进行薪酬体系革新是解决问题的方法之一。1陈海艇.企业战略概念的演变[J].2005:8-15，http://www.chinahrd.net/knowledge/info/781882杨林,陈

6、传明.国外企业战略管理理论演变:矛盾论的视角[J].经济管理.2005(1)1第一章绪论在我国看来，把企业战略与薪酬制度结合起来研究起步较晚，实现从理论到实践的飞跃还需要一个长远发展的过程。理论上，刘宁(2002)指出现代薪酬管理理念的着眼点己经转移到了个人身上，注重发展机会、生活质量和个人的独特需求等内部激励要素，开始将物质报酬的管理过程与员工的个性化激励过程紧密结合起来。因此，企业战略不仅需要考虑到经营过程中“人”的变化因素，而且需要相应作出薪酬体系的的调整和完善；曾湘泉(2006)指出，薪酬管理体系设计

7、体现“管理的本质是人力源管理”的本质，好的CEO是好的人事经理，薪酬问题的解决与企业战略与高层理念有很大关系，薪酬制度的设计应以职位为基础，以清晰确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理，并通过绩效考核向员工传递组织压力激活整个组织的活力；王琪延在《企业人力资3源管理》（2010）中指出，人力资源规划必须服务于企业的组织战略，将企业的战略规划转化成具体的定量和定性的各项人力资源计划，同时不断监控变化的环境并设计相应的人力资源管理策略来处理出现的问题。只有结合企业发展战略

8、制定能够适应变化的人力资源规划，才是有效的、成功的。因此，企业要想在市场竞争中获得竞争优势，就必须要为员工提供合理的薪酬。由此，立足于当前新《劳动合同法》及《关于深化国有企业内部人事劳动和分配制度改革的意见》的实施，企业既要适应新的法律法规，吸引、保留和激励人才，提升员工工资待遇，又要控制人力成本的过快增长。由此，如何提高人力资本的投资回报率，设计兼顾内外部公平性的企业薪酬体系已成为企业制定发展战略