《公司治理概述》PPT课件

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1、公司治理学主讲人：王金鑫课程考核学时共32学时成绩评定考勤10%作业20%期末考试70%教材公司治理学（第二版）李维安主编高等教育出版社王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn短期意义为毕业论文提供一个新的视角为考研复试时回答问题提供一个新的思路中期意义使进入大型企业工作的同学尽快熟悉公司机构的设置为进入会计师事务所工作的同学出具公司治理报告提供思路长期意义同学们日后事业有成，成为董事会成员以后，会发现公司治理的意义更加重大学习《公司治理学》的意义王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn计划

2、讲述的内容1.什么是公司治理？2.为什么要对公司进行治理？3.该由谁参与公司的治理？4.如何进行公司治理？5.如何评价公司治理的好坏？课程内容设置第一部分公司治理概述第一章公司治理概述第二部分内部治理第二章股东大会、董事会与监事会第三章独立董事第四章高层管理者第三部分外部治理第五章证券市场与控制权配置第六章银行治理第七章机构投资者治理第四部分公司治理评价第八章公司治理原则与评价第五部分专题专题一审计委员会专题二薪酬委员会王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn第一章公司治理概述第一节公司治理问题

3、的产生第二节公司治理的内涵第三节公司治理的主客体第四节公司治理研究的主题第五节公司治理的基本框架王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn第一章公司治理概述第一节公司治理问题的产生王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn第一节公司治理问题的产生公司=企业王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn第一节公司治理问题的产生一、什么是企业？企业是集合生产要素——土地和自然资源、劳动力、资本、技术和信息，并在利润动机和承担风险的条件下，为社会提供生产和服务的单位。1.企业是个盈利性机构2.独立核算、

4、自负盈亏1.只有这样才能被市场认可2.实现企业存在的社会价值王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn第一节公司治理问题的产生二、企业制度的演进业主制企业特点：企业归业主所有；企业剩余归业主所有；业主自己控制企业缺点：容易出现资金短缺，贷款信誉度差，无限责任合伙制企业特点：企业归出资人共同所有；出资人分享企业剩余或亏损；出资人共同管理企业缺点：监督成本高，效率低；个人绝对债务风险高；合伙企业稳定性差；公司制企业股权结构分散化所有权与经营权分离古典企业公司≠企业王金鑫wangjx@sjzue.edu

5、.cn公司制企业包括：有限责任公司股份有限公司二者的共同点是：股东都对公司承担有限责任；股东的财产与公司的财产是分离的；二者对外都是以公司的全部资产承担责任。第一节公司治理问题的产生王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn第一节公司治理问题的产生二者的区别是：有限责任公司股份有限公司最低注册资本3万元500万元募集资金发起人集资，不向社会公开募集资金可以向社会公开募集资金股份转让困难自由股权证明形式出资证明（不可转让、流通）股票（可以转让、流通）股东会股东人数有上限股东人数没有上限两权分离程度低

6、高财务公开程度可以不公告须经注册会计师审计王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn练习1-1一、判断题出资者依法对公司注入资本金后，出资者不再直接支配这部分财产，也不得从企业中抽还。（）答案：1.√二、单项选择题最适合集中巨额资本、扩大生产经营规模的企业制度是（）A.合伙制企业B.公司制企业C.业主制企业答案：B第一节公司治理问题的产生王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn第一节公司治理问题的产生治理=管理王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn三、什么是管理？管理是通过计划、组织、控

7、制、激励和领导等组织功能来协调人力、物力和财力资源，有效地控制企业的经营活动，以期获取利润。按照经营活动的性质，企业管理可以分为若干子系统：生产：承担产品的制造，保质、保量和按期交货，确保安全技术：推动企业技术创新，从技术方面保证企业生产有效运行营销：组织产品销售和销后服务，积极开拓国内外市场财务：筹措和管好、用好资金，搞好会计核算和财务监督人事：根据生产的需要不断更新和补充职工队伍，搞好人力资源的开发以及工资、保险和福利工作。第一节公司治理问题的产生王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn公司

8、组织架构图股东会董事会监事会总经理市场总监副总经理投资发展部营销策划部工程部预算部人事行政部财务部总经理办市调主管储备项目经理投资主管策划主管销售主管结构工程师电气工程师给排水工程师暖通工程师设备造价工程师土建造价工程师人力资源主管行政主管后勤主管财务主管融资主管总经理秘书报建员法律顾问各级办事员高层管理者中层管理者经营管理层公司治理王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn第一节公司治理问题的产生治理≠管理王金鑫wangjx@sjzue.edu.cn第一节公司治理