以始为终高效能人士的七个习惯习惯二

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1、高效能人士的七个习惯——以始为终星灿汇主体脉络：要点回顾课前预热“以始为终”的定义关于两次创造你的核心个人使命宣言的撰写和内在力量相比，身外之物显得无不足道。——奥利弗.温德尔.霍姆斯2积极主动积极主动不仅指行事的态度，还意味着为人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。关注圈与影响圈关注圈：每个人都有格外关注的问题，比如健康、子女、事业……这些都可以归入关注圈，用以区别自己没有兴趣或不理会的事物。影响圈：在关注圈里面，有些事情你可以掌握，这些就是属于你的影响圈。积极主动的人专注于“影响圈”

2、他们做自己力所能及的事情，他们的能量是几级的，能够使影响圈不断扩大，扩张和成长。手杖的另一头——必然后果原则制约我们的行为，顺之则产生积极效果，逆之则导致消极后果。所以说我们在享有选择的自由的同时，也必须承担随之而来的后果，就好像“拾起手杖的一头，也就拾起了手杖的另一头”。对于已经无法挽回的错误，积极主动的人不是悔恨不已，而是承认往日错误已属关注圈的事实，那是人力无法企及的范畴，既不能从头来过，也不能改变必然后果。课前预热找问题在追求人生目标的过程中，我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力，扰乱视线，以至中途停顿下来，或是走上岔路，而放弃了自己原

3、先追求的目标。不要忘了时刻提醒自己，土拨鼠哪去了？自己心目中的目标哪去了？认识这个人吗？这是什么？有什么规律？下一步是什么？恭喜你，猜对了以始为终如果你清楚地知道你的目标是什么，那么实现它就更容易。在同样的情况下，不同的人会有不同的目标。在实现最终目标的道路上，会产生一个接着一个的小目标。目标应该现实、真切、可行，这样一个人才能真正实现它。人们会有许多目标，但是有些目标比其他目标更重要。关于两次创造领导是第一次的创造，必须先于管理；管理是第二次的创造。领导与管理就好比思想与行动。管理是正确地做事，领导则是做正确的事。——彼得.德鲁克&华伦.贝尼斯现在有六件事同时发

4、生了，你先做什么？1、上厕所2、电话响了----接电话3、水笼头未关----关水笼头4、门铃响了----开门5、小孩在哭----照顾孩子6、衣服在淋雨----收衣服答案：上述表象所隐含的意象：1、性2、朋友3、金钱4、配偶(老公或老婆)5、家庭6、情