PMP讲义配套练习题(6章)

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1、PMP课堂作业题六、项目时间管理六、项目时间管理1.Peterisaprojectmanager.Tocontroltheschedule,heisreanalyzingtheprojecttopredictprojectduration.Hedoesthisbyanalyzingthesequenceofactivitieswiththeleastamountofschedulingflexibility.Whattechniqueisheusing?A.FlowchartB.CriticalpathC.Precedencediagram

2、ming.D.Workbreakdownstructure1.彼得是一位项目经理。为控制进度，他正对项目进行重新分析以预测项目历时，他分析了在最小的进度灵活性下的活动排序。请问他使用了什么方法？A.流程图法B.关键路径法C.紧前关系绘图法D.工作分解结构2.Adependencythatrequiresdesignbecompletedbeforemanufacturingcanstartisanexampleof:A.InternaldependencyB.ExternaldependencyC.MandatorydependencyD.

3、Discretionarydependency2.设计应该在生产开始之前完成，这种依赖性关系是下列哪一种？A.内部依赖关系B.外部依赖关系C.强制性依赖关系D.选择性依赖关系3.WhichofthefollowingareGENERALLYillustratedBETTERbybarchartsthannetworkdiagrams?A.Resourcetrade-offB.CriticalpathsC.LogicalrelationshipsD.Progressorstatus3.通常说来，下面哪个选项在横道图中比网络图中能得到更好的展示

4、？A.资源权衡B.关键路径C.逻辑关系D.进展或状态4.MonteCarloanalysisisusedto:A.GetanindicationoftheriskinvolvedintheprojectB.Estimateatask’slengthC.SimulatetheorderinwhichtasksoccurD.Provetomanagementthatextrastaffisneeded4.蒙特卡洛分析被用于：A.指出项目中存在的风险B.估计一项任务所需的时间C.模拟活动发生的先后顺序D.向管理层证明需要增加人员5.Aprojec

5、thasthreecriticalpaths.WhichofthefollowingBESTdescribeshowthisaffectstheproject?A.Itmakesiteasiertomanage.B.ItincreasestheprojectriskC.ItrequiresmorepeopleD.Itmakesitmoreexpensive-29-编制解答骆庆中老师PMP课堂作业题六、项目时间管理5.一个项目有3条关键路径。下列哪项最好地解释了它对项目的影响？A.使项目更容易被管理B.增加了项目风险C.需要更多人员D.使项目

6、成本更贵了6.Yourprojectplanresultsinaprojectschedulethatistoolong.Iftheprojectnetworkdiagramcannotchangebutyouhaveextrapersonnelresources,whatistheBESTthistodo?A.FasttracktheprojectB.MonteCarloanalysisC.CrashtheprojectD.Performavalueanalysis6.你的项目计划中项目进度太长。如果网络图不能改变，而你手中有多余的人力资

7、源，你最好采取下列哪项措施？A.项目快速跟进B.蒙特卡洛分析C.项目赶工D.进行价值分析7.Aprojectmanageristryingtocoordinateallthetasksontheprojectandhasdeterminedthefollowing:Task1canstartimmediatelyandhasanestimatedofoneweek.Task2canstartaftertask1iscompletedandhasanestimateddurationoffourweeks.Task3canstartafter

8、task2iscompletedandhasanestimateddurationoffiveweeks.Task4canstartaftertask1iscompletedan