《西蒙决策理论》PPT课件

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1、决策理论——赫伯特·西蒙二、决策理论三、运用与评价一、人物、背景介绍人物简介赫伯特•西蒙（1916-2001）1916年6月15日生于美国威斯康星州密　尔沃基市。西蒙的父亲是于1903年获得工程专业毕业文凭后由德国移居美国的，他是一位电气工程师、专利法律师、当地的学术界和社会事务界的活跃的领导人。西蒙的母亲是一位极有才华的钢琴家。在父母的熏陶下，西蒙从童年就与书籍和其它智力活动结了缘，并显示出极强的独立学习能力。西蒙于1936年毕业于当时美国政治学摇篮——芝加哥大学政治学系1943年获得该校的政治学

2、博土学位1936—1938年任教于芝加哥大学1939—1942年，担任加州大学伯克莱分校行政学研究所研究员1942——1948年在伊利诺斯工学院工作，任政治学及社会科学系主任。1948年出任经济合作总署管理参政从1949年开始在卡内基——梅隆大学（宾州的匹兹堡）任教，担任行政学和心理学教授、企管系主任。2001年去世，享年85岁。西蒙的博学足以让世人折服，他获得过9个博士头衔：1943年的芝加哥大学政治学博士学位1963年凯斯工学院科学博士学位1963年耶鲁大学科学博士学位1963年法学博士学位19

3、68年瑞典伦德大学哲学博士学位1970年麦吉尔大学法学博士1973年鹿特丹伊拉斯莫斯大学经济学博士1978年米之根大学法学博士1979年匹茨堡大学法学博士瑞典皇家科学院总结性地指出：“就经济学最广泛的意义上来说，西蒙首先是一名经济学家，他的名字主要是与经济组织中的结构和决策这一相当新的经济研究领域联系在一起的。”1978年由于西蒙对“经济组织内的决策过程进行的开创性的研究”，荣获诺贝尔经济学奖。西蒙对西方行政学的主要理论贡献在于他基于对行政学所谓“正统”研究方法的批判而提出了行为主义行政学理论，特别

4、是他提出的组织决策理论，奠定了决策在行政学研究中重要地位。受其影响，在管理学领域形成了一个新的管理学派——决策理论学派。正是由于他“对经济组织内的决策程序所进行开创性研究”，才获得了1978年度诺贝尔经济学奖。著作《管理行为》（1947，1957，1976）《公共管理》（与斯密斯伯格合作，1950）《组织理论的比较》（经济研究评论，1952）《理性抉择的行为模型》（经济学季刊，1955）《理性抉择与环境结构》（心理学评论，1956）《组织》（与马奇合著，1958）《经济学与行为科学中的决策模型》（美

5、国经济评论，1959）《管理决策新科学》（1960，1975，1977）《求解难题过程中的事物搜索》（行为科学，1962）《论如何决定做什么》（贝尔经济学杂志，1978）《思维模型》（1979）《有限理性模型》（1982）《我的生活模型》（1991）《人工智能科学》（第3版，1996）《行政行为—行政决策研究》决策学派产生的背景第二次世界大战后，随着现代生产和科学技术的高度分化与高度综合，企业的规模越来越大，特别是跨国公司不断地发展，这种企业不仅经济规模庞大，而且管理十分复杂。同时，这些大企业的经营

6、活动范围超越了国界，使企业的外部环境发生了很大的变化，面临着更加动荡不安和难以预料的政治、经济、文化和社会环境。在这种情况下，对企业整体的活动进行统一管理就显得格外重要了。为什么学界会以西蒙为决策理论学派的代表呢？因为西蒙几乎是对古典决策理论“经济人”假设发难的第一人，他在《管理行为》一书中提出了“有限理性”和“满意度”原则，其他学者在进一步研究中也发现，影响管理者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等等。“经济人”这种假设最早由英国经济学家亚当•斯密提出。他认为

7、人的行为动机根源于经济诱因，人都要争取最大的经济利益，工作就是为了取得经济报酬.基于决策行为中的有限理性，西蒙否认了决策者的“经济人”假设，认为“经济人”假设要么把世界构建成简单的模式，要么把人假设为有全知全能的绝对理性，并且能追求利益最大化，因此，“经济人”假设中以绝对理性为根据的利润最大化和方案最优化，是不可能实现的。在与决策理论派另一代表詹姆斯•马奇合著的《组织》一书中，西蒙提出了“决策人”的假设。他所认知的世界是真实的世界，他所寻求的结果是利润适度与待遇公平，也就是说，“管理人”假设所追求的

8、是满意化而不是最优化的决策。决策理论介绍决策理论学派的理论要点一、决策贯穿管理的全过程，决策是管理的核心。西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是作决策。他认为，任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。二、系统阐述了决策原理。西蒙对决策的程序、准则、程序化决策和非程序化决策的异同及其决策技术等作了分析。西蒙提出决策过程包括4个阶段：搜集情况阶段；拟定计划阶段；选定计划阶段；评价计划阶段。这四个阶段中的每一个阶段本身就是一个复杂的决策