新珍惜工作岗位构建

新珍惜工作岗位构建

ID:36872353

大小:783.00 KB

页数:21页

时间:2019-05-10

新珍惜工作岗位构建_第1页
新珍惜工作岗位构建_第2页
新珍惜工作岗位构建_第3页
新珍惜工作岗位构建_第4页
新珍惜工作岗位构建_第5页
资源描述:

《新珍惜工作岗位构建》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、珍惜工作岗位构建和谐团队授课人:zhangfei2011年1月8日Saturday珍惜工作岗位的重要性在漫长的人生中,每个人的大部分时间都是在工作中度过的。可以说工作就是我们生命的舞台,工作的成败就是我们人生的成败。我们只有像珍惜生命一样珍惜自己的工作,才能把工作做得尽善尽美,才能获得人生中的最高成就。然而,很多的人却无视自己所拥有的美好工作,而去追求那些表面看起来很美好,实际却很虚幻的东西,直到失去本来所拥有的工作的时候,才懊悔不已。有多少人,在工作岗位上,总是觉得自己大材小用,总是对自己的工

2、作充满了抱怨,总是认为自己应该干更重要的工作。有多少人,总是抱着一副单位需要我、工作需要我的态度,却从没有想过,这个世界根本没有哪份工作必须你来做才能完成,而是你必须要有一份工作来维持你的生活,愉快地度过你的人生。◎凤凰卫视记者闾丘露薇在谈到自己之所以不惧生死、不畏劳苦、忘我工作的原因时说:“我现在最要紧的事情就是有一份稳定的工作能养我的家、我的孩子,供我的房子,然后我才能想一想我自己希望过的生活。”的确,有了工作,我们才有生存的基础、生活的来源,才能热爱生活。如果我们连一份工作都没有,还谈什么

3、理想,什么价值,什么人生追求?工作岗位与个人的关系本次学习我主要对单位干部职工阐述了珍惜工作的重要性和必要性,并告知每一位组织成员应从思想认识、敬业、态度、责任、忠诚、细节、执行、创新、团队以及不断学习等方面去珍惜自己的工作,从而实现组织与个人的双赢。现实生活中,很多人都拥有一份令人羡慕的工作,然而,他们却生在福中不知福,不懂得珍惜自己的工作。有的人甚至把工作当成了包袱和负担,对工作抱着一种应付的态度,当一天和尚撞一天钟,得过且过。有的人尽管拥有舒适的工作环境和良好的工作平台,却没有把心思放在工

4、作上,把精力用在岗位上,他们更多的是贪图享受,按月领取那份工资和奖金,对工作敷衍塞责,有的甚至还利用手中的职权去干一些损公利己的事。这样的人,迟早会被单位或公司解雇或受到应有的处罚。珍惜工作岗位重要原因工作岗位是人生旅途拼搏进取的支点,是实现人生价值的基本舞台。珍惜岗位就是珍惜生命,进而提高自己的人生价值。珍惜才会拥有,感恩才能长久。只有珍惜工作,我们才能热爱工作、热爱事业,才能释放出对工作的积极性和创造性,才能百分之百地投入到工作中去,才会全力以赴地去把自己的工作做到最好,从而追求更美好的人生

5、。正确对待岗位分工立足岗位干事业有人或许会说:重要的岗位容易调动人的积极性,而平凡的岗位很难让人产生敬业之情,不值得珍惜。但道理并非如此。就一个城市而言,没有人当市长是不行的;同样,没有人做清洁工也是不行的。想当市长的人很多,想当清洁工的人肯定不多。可是,市长只需要一个,清洁工却需要几千人,甚至几万人。即使这样,如果清洁工不认真工作,不珍惜自己的工作,他同样也会失去这一份工作。因为,你不珍惜你的岗位,自然就会有人来替代你。就拿我们人武部来说,有负责重要岗位工作的,有负责卫生的,有负责新闻宣传的,

6、虽然各个岗位分工有所不同,但是每个岗位都有他的重要性,都是有共同的目的“建设好颍上人武部”。所以我们要正确对待自己的工作岗位,正确对待分工。怎样构建和谐工作团队首先我们要弄懂的是什么是团队?什么又是团队精神?团队:是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队精神:是指大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益

7、的统一,并进而保证组织的高效率运转。即:1+1>2的精神。而如何发挥团队的威力,需要领导的努力,更需要成员的支持和拥护。毕竟要达到1+1>2需要1与1之间协作与互助,不然可能会产生1+1<2的效果。所以能否构建一个和谐的团队直接影响着整个企业的命运。比如在我们人武部“军事科”就是一个团队,在阜阳军分区“颍上人武部”就是一个团队。构建和谐团队要做到:首先:人际关系是基础。一个团队是由各个个体组成的,所以团队的关系实际上就是人际关系的体现。而要处理好提升以人为本,促进人的全面发展能力。使自己时时都要

8、有危机感,忧患感和紧迫感。只有这样才能让我们自然面然地形成爱学习,求上进的好习惯。当我们的生活圈中真正酿造了平等、互助、友爱的氛围才能实现人际关系的和谐和协调。充分尊重人,使关心人和尊重人,管理人和成就人,理解人和教育人统一结合起来。其次:提升改革的创新力是动力。推进制度的创新,不断深化改革。健全和完善企业内部的组织系统。协调有序地治理机构。创新是单位和个人不断发展的动力和保障,一个不求创新的单位或者个人呢早会被社会所淘汰,毕竟当今社会是一个竞争很激烈的社会,每天都有日新月异的变化。所以企业更要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。