《如何推进S》PPT课件

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1、上海正帆半导体设备有限公司6S培训2011-7-146S运动（土壤）整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全企业整理的含义将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品含义腾出空间防止误用目的如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。特别说明类别使用频度处理方法备注必需物品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放（工作台附近）每周现场存放非必需物品每月仓库存储三个月仓库存储定期检查半年仓库存储定期检查一年仓库存储（封存）定期检查两年仓库存储（封存）定

2、期检查未定有用仓库存储定期检查不需要用变卖/废弃定期清理不能用废弃/变卖立刻废弃非必需物品无使用价值有使用价值折价变卖转移为其他用途涉及机密、专利普通废弃物影响人身安全、污染环境物另作他用作为训练工具展示教育特别处理分类后出售特别处理文件架禁止放置水果零件盒内禁止摆放无关物品电脑包可放置移动边柜旁，已腾出空间放文件整顿的含义将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，即寻找时间为零。含义工作场所一目了然；消除寻找物品的时间；井井有条的工作秩序。目的整顿有三要素，指的是场所、方法和标识。判断整顿三要素是否合理的依据在于是否能够形成物品容易放回原地

3、的状态。当寻找某一件物品时，能够通过定位、标识迅速找到，并且很方便将物品归位。特别说明车间内避免使用纸箱存放配件，且摆放凌乱。文件柜上可以放置物品，请在盒子外面标注放置物品明细，以便后续花费人力去翻阅。放置区物品已变更,标识及时更新。文件档案示例：项目文件内容数量/单位1安全协议/动火证1本2送货单1本3报价单1本4工程验收报告1本5请购申请单1本6厂务部管理文件1本7所需物品没有了寻找后没有找到好不容易找到了立即找到（寻找时间为0）寻找急忙订货订货下班了不良品不能使用数量不够立即能使用数量太多合适可惜！后来又找到糟糕！我最好！物料寻找百态

4、图将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。含义保持良好的工作情绪稳定品质达到零故障、零损耗目的清扫的注意点包括责任化、标准化和污染源改善处理。特别说明清扫的含义6S区域标识卡区域名称所属部门责任人联络方式将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化含义成为惯例和制度；是标准化的基础；企业文化开始形成。目的在清扫方面呈现的是“清净整洁”，感觉上是“美化优雅”，在维持前3S的效果同时，通过目视化的措施来进行检查，使“异常”现象立刻消除，使工作现场一直保持正常状态。特别说明清洁的含义6S的现状－整理－区

5、分必需品和非必需品向作业者进行说明撤走各岗位非必需品－整顿－规定必需物品的摆放场所规定摆放方法进行标注向作业者进行说明－清扫－区域责任化，便于追踪管理巡查自己岗位中的不合理现象。检讨布局；区分工具、私人物品、货物的存放区域。各部门6S区域责任落，便于追踪管理。对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。含义让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才铸造团队精神目的通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。特别说明素养的含义所谓安全是一种行为，主要在

6、塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作环境。含义确保遵守标准作业塑造安定感培养危险预知的能力目的建立安全管理体制，安全教育训练，安全問題的改善，培养每位成员对自主危险预知的能力。特别说明安全的含义安全隐患图刀具在使用好后必须收回刀柄内，严格执行。切割锯使用后电源未关，存在隐患。酒精瓶盖没有拧上,存在安全隐患。6S是安全的软件设备整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用;物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素;工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然;人车分流，道路通畅;“危险”、“注意”等警示明确;员工正确使用保护器具，不会违规作业;所有的设

7、备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患;消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确,万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。