《给学校领导的建议》

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1、给学校领导的建议给学校领导的建议当前现状,“课程理念”是西装革履,“教学实际”衣衫褴褛;轰轰烈烈的课程改革,扎扎实实的应试教育。现在校长呈现的状态:忙——茫——盲,导致的后果:泛——烦——凡。注:今日我所讲的学校包含幼儿园。给学校领导的建议如今,十八届三中全会已经吹响了教育改革的号角:大力促进教育公平,逐步缩小区域、城乡、校际差距,实行公办学校标准化建设和校长教师交流轮岗,破解择校难题,标本兼治减轻学生课业负担,试行学区制和九年一贯对口招生,深入推进管办评分离,扩大学校办学自主权,完善学校内部治理结构。给学校领导的建议于是,全面深化教育综合改革即将开始。在此背景下学校领导干部该做什么?给

2、学校领导的建议一是学习,学习,再学习。学习教育新理念,知晓市外、省外教育改革模式:成都部分学校的新教育模式——上午上课,下午则周一阅读活动、周二艺体活动、周三科技活动、周四社区活动、周五实验实习活动。重庆、广西开展了语文课的群文阅读(单元整体阅读或教学一课后读相关文本)。山东省杜郎口中学学生的学习热情是世界之最,该校奉行:教师多讲多错、少讲少错的原则,课堂执行10+35,教师一节课只能讲10分钟,班级内三个黑板,没有讲台,学生分组学习,学生合作,学生讲,学生问,学生答,教师只对学生经引导都还不懂的问题进行画龙点睛。给学校领导的建议二是找准本校位置,明确定位,坚定改革方案。(规划要小、实、

3、真;计划要短、平、快)。给学校领导的建议三是要分步实施。第一步规范化,第二步特色化,第三步品牌化,第四步精品化。给学校领导的建议要实现教育改革成功的目标,就需要我们学校领导干部要学习新的理念、懂做人做事之道、会领导管理之策、构建教育新观念。一、要学习新的理念1、做人理念:小赢靠智大赢靠德;相信自己才会我能行;别人说我行努力才能行;快乐不是拥有多而是计较少;势不可使尽,势使尽则祸必至;福不可享尽,福享尽则人必穷;便宜不可占尽,便宜占尽众必远;聪明不可用尽,聪明用尽人必悔;规矩不可行尽,规矩行尽心必繁;好话不可说尽,好话说尽人必易。一、要学习新的理念2、用人理念:德才兼备是人才;司马光《资治

4、通鉴》语:“是故德才全尽谓之圣人,德才兼无谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。凡取人之术,若无圣人君子而予之,宁予愚人,勿予小人。何者,君子挟才以为善,小人挟才以为恶。”是铁就是铁,是钢就是钢;千万别再“恨铁不成钢”!一、要学习新的理念3、管理理念:中国管理靠情理法;校长做明天的事,中层做今天的事,教师做昨天的事;领导协调统一,管理执行细化。一、要学习新的理念4、领导理念:眼界决定境界,见识决定意识,意识决定意愿,态度决定高度;领导重在预测和协调人际关系;思路决定出路,观念决定行动;领导三部曲:定位——聚焦——坚持;经营不好家庭,就经营不好单位;跟政府保持联系,跟官员保持距离。一、

5、要学习新的理念5、教学理念:有三分之一的知识不需要讲,有三分之一的知识只需要给学生适当点拨,有三分之一的知识需要教师重点讲;有一种爱是放手;让我看我会忘记,让我听我记不住,让我参与我会掌握。一、要学习新的理念6、教育理念:强调多元、崇尚差异、主张开放、重视平等、推崇创新、否定等级的教育思想,已经成为现代教育的主导思想;人性化、信息化和终身化的教育价值取向,已经成为教育的主要特征。二、懂做人做事之道1、从改变自己开始不要总是抱怨环境,因为你不能改变环境,但你却可以改变自己。当你收获了幸福和成功的同时,你会发现世界因你的改变而改变。我们这一代最伟大的发现是,人类可以经由改变自己而改变生命。二

6、、懂做人做事之道身高只有1.45米的矮个子、穷小子原一本用自己的行动印证了:有些时候,迫切应该改变的,或许不是环境,而是我们自己。原一本是日本明治保险公司的推销员,虽然每天勤奋工作,但收入少得可怜。1930年的一天,他口若悬河、滔滔不绝地向一位老和尚介绍了投保的好处,然而老和尚说“听完你的介绍,丝毫引不起我投保的意愿。”从此,若有所悟的原一本每月请人吃饭,让客人对自己进行批评,帮助找自己的缺点;与此同时,他总结出了39种表达不同心情和含义的笑容,并对着镜子反复练习;他还每周日晚上到高僧伊藤道海那里学习坐禅。一次次”批评”、一次次坐禅,使原一本开始像一条成长的蚕,随着时光的流逝悄悄地蜕变着

7、。到了1939年,他的销售业绩荣膺日本之最,并从1948年起,连续15年保持日本销量第一的好成绩。他还被日本国民誉为“练出值百万美金笑容的小个子。”被美国著名作家奥格·曼狄诺称之为“世界最伟大的推销员。”二、懂做人做事之道2、演好每一个角色做一件事情,就要专注、认真、负责,这应该是做人的一个原则。不要一副玩世不恭、毫无所谓的样子,因为那会让你的整个人生败得一塌糊涂。世界是个大舞台,上帝赐予每个人不同的角色,有主角、配角,当然还得有人

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