医院二甲评审汇报材料

《医院二甲评审汇报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、欢迎评审专家莅临指导设备科迎评工作汇报张伟岗位职责科室简介持续改进工作亮点主要工作阐述目录1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、管理及维护工作。2、根据国家相关的政策和法规，建立、健全各项设备管理制度，实行设备管理科学化、规范化。3、建立设备操作规程和使用管理制度，确保医疗仪器安全有效运作。4、负责对设备使用人员进行指导、培训等。5、根据各科预购设备申报情况，编制医院年度设备需求计划并上报审批。6、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。7、做好设备维护工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提高经济效益。8、了解各科室的设备使用情况，发现设备问题

2、及时上报院领导掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况，组织协作共用。建立全院设备应急调配机制，并组织实施，提高设备使用效益。8.负责计量设备、压力容器的管理工作，定期检定。严格执行国家计量法，做好国家强检设备的年检工作。9.完成院领导交办的各项临时性工作任务。设备科岗位职责科室简介1998年五家渠市第六师医院设备科成立，科室致力于服务临床，在工作中坚决贯彻“临床高于一切”的管理原则。牢固树立“以临床为中心”的服务理念，把追求医院效益贯穿于服务和管理工作的始终，自觉维护医院利益，更好的继承和弘扬真诚、关爱，建立了完善的各项医疗设备管理制度。全科室团结友爱、开拓创新，秉承我院文化，在院领

3、导的支持和医院各科室的协助下，科室在设备管理和维护，取得了良好的社会效益和经济效益，赢得了临床科室的赞誉，科室得到了快速、健康的发展。2013年底全院在用的医疗设备总值近6千万元人民币，其中有来自德国、美国、荷兰、法国、日本等发达国家世界先进水平的医疗设备。品种包括医学影像设备、生化检验设备、监护设备、手术麻醉设备、急救设备及其它各专科专用设备，为医院高质量的医疗服务提供了有力的保障。医院新进设备概况西门子SOMATOMDefinitionAS+64排128层螺旋CT业界最快速扫描，最高时间分辨率，最高的空间分辨率，更好的密度分辨率，最清晰完美的扫描图像。数据采集系统通道（DAS）1

4、28层，在单圈扫描时可获得最多128层的图像，成倍提高了同步的成像能力。在常规和增强扫描、3D重建、CAD（计算机辅助诊断）、全身心脑血管成像检查（CAT）、肿瘤和脑卒中灌注（CTP）、仿真腔内镜（CTE）等方面均表现出全面的优势，使得临床应用的范围更广，可以做全身的各个部位、如肿瘤、炎症、创伤、退行性病变、各种先天性疾病等的检查，亦可作低剂量的体检。对于多发性外伤病人，一次可以扫描200CM的范围，能够毫无困难地快速完成从头到脚的全身扫描检查成像。创新的机架内置一体化监控系统，超大功率输出，超大机架孔径，使得操作流程方便、快捷、持久、流量大、辐射低。西门子SOMATOMDefini

5、tionAS+64排128层螺旋CTOPERAFP胃肠机秉承OPERA系列多功能X线机卓越的检查床台，目前仍然是GMM顶尖制造工艺和研究发展的象征与代表。优雅、和谐的外形与高科技数字控制的完美结合使得此大型综合设备精确无误而有实用简单。既保证病人在检查过程中的最大舒适感，又让操作体验变得轻松方便。OPERAFP开创性的使用43*43厘米超大区域高速动态平板探测器，只有这样的超大视野才能够提供无失真、大范围的高清影像，更重要的是，OPERAFP的最高采集速度每秒高达30帧，您得到的将是无比流畅的动态高清画面OPERAFP胃肠机我院新投入使用的最新款德国西门子直接数字X线摄影机，极大提高

6、放射检查效率。该设备采用西门子独有的第二代均衡式双臂设计，定位更加灵活便捷，可以分别对患者的不同部位进行摄片，应用范围极为广泛，解决了许多普通平板DR上无法克服的问题，尤其适合急重症病人和外伤病人的检查。与普通X线摄影比较，图像更清晰，能显示细微影像结构及隐匿的病变，提高了诊断准确率。该设备极大提高了患者摄片一次性成功率，电离辐射量极低，只有传统照射的1/20～1/30，符合国际标准，有利于婴幼儿、体检等检查。西门子DR彩超HD11IU22姓名学历职称担任职务张伟大学本科工程师科长何武湘大专助理工程师职员刘晓波大专助理工程师职员郭宏飞大专助理工程师职员目前设备科科室人员配置状况一：思

7、路2014年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态。二：目标（一）设备完好率达98%以上。（二）维修保养停工率小于1.0%（三）杜绝重大设备责任事故。（四）设备维修费用率符合医院规定要求。（五）加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。（六）建立建全设备台帐及设备维修保养记录。三：主要工作内容和措施（一）转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重